了解更多：課程通告 如有查詢，請致電2876 2470 / 2864 2905 或 [email protected]     ...

        網上報名連結： 「非政府機構薪酬調查2022」 簡介會(2022年9月28日) 問卷填寫工作坊(2022年10月28日) 如有任何查詢， 請聯絡 游先生(2864 2972) 或 許先生(2876 2470)。 謝謝！     ...

Introduction 2017年施政報告提倡推動基層醫療以減輕公立醫院的壓力，銳意加強以地區為本的基層醫療健康服務。社會服務界在本港基層醫療上一直扮演著重要角色，透過專業服務促進社群健康及提高生活質素。推動基層醫療健康涉及跨界別、跨專業的合作，社工除了直接為社群提供服務外，還擔當著甚麼角色以增強市民的健康管理意識？ 「社會工作者基層醫療證書課程」為有意認識或投身基層醫療服務的社工而設，旨在提升有關基層醫療服務策劃的專業知識及能力。課程內容涵蓋基層醫療發展概覽及健康管理知識，並探索社會服務界及社工於基層醫療之角色及如何提升跨界別合作的成效，同時希望藉此促進業界在基層醫療服務的經驗分享及建立互助網絡。課程亦安排了嘉賓經驗分享環節及考察活動，讓學員了解基層醫療服務在不同類型的社會服務單位的實踐。 註：課程部分費用獲醫務衞生局資助，成功完成課程並獲頒發證書的學員，可於獲得證書後起6個月內向醫務衞生局申請有關資助，資助的最終批核由醫務衛生局決定。 More：MEMORANDUM Enquiries: 2876 2434  或 [email protected] ...

社聯及社會服務機構認同機構的健康運作對機構的永續發展的重要性，早於2012年已在麥肯錫公司（香港）的協助下為8間不同類型的社會服務機構「驗身」。為加強推廣機構健康的重要性，在麥肯錫公司（香港）的啟發下，社聯與香港大學賽馬會睿智計劃(ExCEL3)特別開發一個更適用NGO 的機構健康評估概念 -- 『NGO 機構健康評估』(NGO Organizational Health Assessment) (OHA), 除說明了NGO 也可應用麥肯錫的機構健康概念外，也修改了架構中的一些指標，提出了建立NGO機構健康的基本實踐。社聯於2018年邀請了5間社會服務機構為更新了的評估架構進行試驗，用以測試更新了的評估是否能更能給予機構可靠及有用的數據，以作提升機構健康之用。歷時半年的數據收集及分析已於2019年年初完成。為推動機構健康及可持續發展，及使更多有興趣的社會服務機構可利用OHA為機構驗身或以其概念進行改善，社聯現於學院內推出OHA專案，內容包括不同的訓練課程及分享會，以及可免費使用的OHA網上問卷供會員機構參考使用。 OHA專案目的 在社福界推動機構健康概念 為機構提供健康評估工具推動機構有依據地檢視機構狀況及推動機構發展 建立機構健康圖譜作標杆分析供業界參考 如欲了解更多OHA問卷平台之登記及參加細節： 可瀏覽HKCSS Institue網站 聯絡Tony (2864 2972)或Peter (2876 2470) ...

Introduction In the 21st century, human resources have truly become the most important assets. While every organization competes for talents, knowledge in designing an efficient organizational structure and manpower plan is one of the most critical leadership competences. Besides, in the talent war, employees leave their organizations with crucial experience, knowledge and network. An effective succession plan is necessary for any organizations to ensure a sustainable operation and a smooth transition.  Objective In this programme, participants will learn to use a systematic and practical approach to review and improve their organizational design. They will also assess and predict the current and future manpower needs so as to develop a winning manpower plan and succession plan. References will be made to best practices in the business world to facilitate participants’ learning and applications. Content Steps in reviewing and designing organizational structure  Manpower planning tools  Talent assessment and identification  Develop plans for talents  Succession planning for sustainability  Details Course Code : 21B-12 Date(s) : 16 Mar 2022 (Wed) Time : 0930 - 1700 (6 Hours) Venue : Zoom Online Class Target Participants : NGO Managerial & Supervisory Staff   Class Size : 30 Language : Cantonese (supplemented with English) Fee : HKD 1,140.00     ...