【非政府機構薪酬及福利調查2025】現已接受機構報名參與。薪酬調查自2003年推展以來，至今已有超過一百四十間參與機構。薪酬調查結果讓參與機構在制訂重要人力資源決策時，可參考調查結果的數據，以作出有基礎的決定。 除一年一度的薪酬調查及兩年一度的福利調查外，本年度亦會增設《專題調查》，收集機構在資源緊絀的大環境下有關人力資源管理措施的趨勢。在資源有限的情況下，業界面對著不少營運上的挑戰與壓力。是次《專題調查》旨在收集機構目前所採用或正在考慮實施的人力資源管理措施與策略，以促進業界集思廣益，共同應對轉變中的大環境，以繼續維持高質素服務。 為鼓勵更多機構參與是次調查，本年度參與調查機構的費用將繼續獲得豁免，而參與機構除可獲得是次調查的完整報告外，更可免費出席調查結果發佈會，讓業界同工透過經驗分享互相學習及交流有關人力資源管理的實踐與智慧。 ***調查將會委託獨立第三方以收集過往數據的方式進行，而調查報告及調查結果發佈會均不會披露參與機構名單，以確保資料來源不可識別。*** 薪酬調查報名 重要日程 薪酬調查截止報名日期：10月10日(五) 《會員通告》   ...

Introduction Conflict is an inherent and inevitable part in any working relationship. In the context of NGOs, where collaborative efforts among colleagues and teams are crucial for delivering impactful social services, effective conflict management becomes essential for fostering collaboration and driving organizational success. However, conflict often escalate as a result of poor communication, unclear roles and authority, and emotional barriers, all of which hinder effective teamwork and mission-driven progress. When approached professionally and constructively, conflict can act as a powerful catalyst for strengthening relationships and enhancing communication among individuals. In this workshop, participants will explore a variety of effective communication techniques and negotiation frameworks. They will also develop essential emotional intelligence competencies that are vital for navigating challenging situations. Through case studies, interactive activities and hands-on applications, participants will acquire practical conflict management and negotiation skills to strengthen stakeholder relationships and advance the mission of their NGOs.   Objective Identify Conflict Types: Understand and define conflict and its key characteristics Analyze Conflict Cases: Decode conflict scenarios by identifying facts, feelings, root causes, and the actions taken during the conflict. Differentiate Communication Styles: Recognize and differentiate between passive, aggressive, passive-aggressive, and assertive communication styles for effective conflict management. Apply Negotiation Principles: ...

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😵 今日唔知聽日事，聽日出乜Post好？ 😫 NGO一人分飾幾角，內容創作冇Budget點搞？ 🤯 想要Engagement，但引咗負評返來點部署？ 本課程旨在全面提升學員在社交媒體上的敘事能力、策略規劃及成效管理，推動以使命為本的影響力。學員將探索最新數碼趨勢，構思以受眾為中心的內容故事，並運用各類工具及人工智能，設計具策略性的內容。透過一系列實戰活動 — 包括建立人物誌、內容日曆規劃、AI腦震盪創作及活動模擬等 — 學員將培養創意與分析能力，有效在線上與社群互動連結。課程亦將引導學員掌握如Instagram、Facebook、LinkedIn等平台的操作技巧，以及Threads等新興工具，提升其在內容創作、活動推廣、成效追蹤及數碼增長上的信心與實力，專為NGO而設。 【課程亮點 — 2天課程，由創作、策略到分析，由淺入深！】 ✨ 說出令人感動的故事 網上內容無人問津？學員將學會運用情感豐富的故事，突破資訊洪流，激發行動，即使預算有限亦能奏效。 🧠 深入了解你的受眾 還在猜受眾喜好？學員將運用人物誌與AI洞察，真正掌握受眾想法與關心的事，實現精準溝通。 📅 精明規劃，高效發佈 不知道何時發佈什麼內容？學員將建立實用、節省時間的內容日曆，配合活動與受眾習慣進行部署。 📌 建立有力的內容支柱 內容分散無重點？學員將設計一致且具目標導向的內容主題，清晰傳遞信息，鞏固品牌形象。 💬 互動為先，不只發佈 互動率低迷？學員將學習從「單向發布」轉向「雙向互動」，有效建立真誠連結，強化社群參與。 🚨 即時應對危機挑戰 遇到負評或危機無所適從？學員將透過模擬實戰訓練，提升應變能力，保護NGO聲譽。 【課程詳情】 課程編號：25A-04 日期：2025年9月18日及9月25日 (星期四) 時間：0930 – 1700 (共12小時) 地點：灣仔軒尼詩道15號溫莎公爵社會服務大廈 對象： 1. 每個服務單位 / 項目最多2名參加者，建議一位為主管，另一位為負責管理機構社交媒體平台之同工 2. 參加者必須已為相關機構或指定服務單位 / 項目，設立及營運其社交媒體 (Facebook / Instagram等) 專頁   立即報名 (8月22日前報名可享早鳥優惠) ...

社交媒體真係出Post咁簡單？| 創意 x 策略 x 成效管理，我們都是「呃Like」大師！ Facebook專頁 【Talnet．NGO人才事】 一按即去 LinkedIn專頁 【NGO Talent Development by HKCSS】 一按即去 ...