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  变革已经成为我们日常工作的一部分 — 资源稳定性、合规要求、持份者期望、人事变动等，都需要团队快速应对及适应。中层管理人员担当着领导团队、推动服务及落实机构策略等重责，在策略与执行之间扮演桥梁角色，因此他们必须确保自己以及所带领的团队能够适应改变，甚至成为变革的推动者。当推动转变已成为社会服务机构管理人员不可或缺的领导能力，但对许多中层管理人员而言，引领转变往往伴随着各种挑战，包括：自我怀疑、 ...

面对快速转变的服务需求与资源环境，社福机构主管除了要稳健管理日常营运外，更需具备清晰的策略方向、严谨的策略思维，以及将计划付诸实践的能力。 本课程以「策略规划工具箱」为主轴，带领学员厘清机构愿景与优先事项，运用常用框架进行内外环境分析，构思具可行性的策略方案，并透过情景思考预测不确定性。同时，参加者将学习如何有效地连结重要持份者，推动变革，确保策略不仅停留于纸上谈兵，而是转化为真正落地执行的具体行 ...

在Meta的数码营销世界里，愈来愈多NGO同工开始掌握「加强推广帖子」(Boost Post) 的技巧，是时候进一步探索Meta后台强大的算法逻辑与数据潜力，让推广成效更上一层楼。要让每一分广告预算都能转化为实际的捐款、义工报名或对倡议议题的关注度，我们需要从策略源头做起。 本课程专为NGO前线同工而设，内容涵盖从零基础操作到进阶优化，深入剖析影响Ｍeta广告成效的关键因素。课程不只教授操作技巧， ...

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