在现今瞬息万变的职场环境中，领导力往往不在于掌控或行使权力，而是给予空间和机会让团队各自发挥所长。成功的领导者通常都扮演着教练的角色，善于激发团队的潜能、提升绩效，并能针对不同性格的团队成员灵活调整领导及教练方式。 在此课程中，参加者将探讨教练与指导在领导力中的关键作用，重点学习四种情境领导模式，以及有助员工发展及提升绩效的GROW教练模式和ICOACH教练模式等。此外，透过学习DISC工作行为分 ...

简介 在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着日益激烈的人才竞争以及不断变化的员工期望。内部培育领导力已成为推动企业增长和确保长期企业成功的策略性人力资源重点。 除了提供具竞争力的薪资福利和职涯发展机会外，企业还必须建构一个以人为本的生态系统，将高成效的学习与发展、员工投入度、员工福祉、以及稳固的组织文化融合，能够助力员工成长、释放潜能，并增强其归属感与投入。 目标 本分享会将透过谭仔国际的人才发展 ...

绩效管理 (Performance Management) 是主管必备的核心管理能力。然而，不少社福机构主管在进行绩效面谈时，往往难以在关顾员工发展与履行管理责任之间取得平衡，常见困难包括：在不影响团队士气的情况下提供坦诚回馈、以有效正面方式处理持续表现未如理想的员工，以及将日常督导工作与机构使命及管治要求保持一致。 这些挑战反映出在实践以人为本的管理理念与履行管理责任之间，往往会出现张力及矛盾。 ...

在社交媒体零时差传播的时代，NGO一旦陷入公关危机，黄金回应期只得4至6小时。然而，许多NGO同工在面对突发事件时， 较习惯以「重视审慎沟通与团队共识」的传统流程处理，很容易会错失定调时机。透过优化流程与提升实时应对能力，机构将更有机会在关键时刻主动发声，掌握舆论节奏。 本课程打破传统声明回应思维，改为以「修复持份者信任」为核心，并教授如何将AI变成你的「危机作战智囊」：实时分析情势、草拟讯息、推 ...

绩效管理 (Performance Management) 是主管必备的核心管理能力。然而，不少社福机构主管在进行绩效面谈时，往往难以在关顾员工发展与履行管理责任之间取得平衡，常见困难包括：在不影响团队士气的情况下提供坦诚回馈、以有效正面方式处理持续表现未如理想的员工，以及将日常督导工作与机构使命及管治要求保持一致。 这些挑战反映出在实践以人为本的管理理念与履行管理责任之间，往往会出现张力及矛盾。 ...