The 2nd“Social Innovation • Community 4.0” Competition Prize Presentation Ceremony

The Community-based Social Innovation for Youth Program in Hong Kong The 2nd “Social Innovation • Community 4.0” Competition Prize Presentation Ceremony 【Press Release - October 9, 2020】The Prize Presentation Ceremony of “The 2nd Social Innovation • Community 4.0” Competition, supported by Citi Foundation and organised by The Hong Kong Council of Social Service (HKCSS), was held today. Mr. Caspar Tsui Ying Wai, Secretary for Home Affairs, HKSAR, Mr. Wayne Fong, Head of Cooperate Affairs, Citi, and Mr. Chua Hoi Wai, Chief Executive of the HKCSS, officiated at the ceremony. Also attending were representatives of the competition's partners, supporting organisations, teachers and students from the finalist teams. Fourteen prototypes were showcased for guests attending the ceremony. The winning entry “Easy Food Waste”, developed by a team from the True Light Girls' College, aims at raising awareness of food waste management and improving hygiene in Kowloon City district. The project includes a recycling machine with a six-month period of experimentation and evaluation to develop the machine’s capabilities, and a three-month training period to enable the eight participating restaurants to perfect using it ...

「成年殘疾人士家庭照顧者」生活質素及服務需要調查

「成年殘疾人士家庭照顧者」生活質素及服務需要調查 照顧者壓力沉重 五成屬高危組群亟需支援   【新聞稿2020年9月22日】香港社會服務聯會(社聯)完成一項「成年殘疾人士家庭照顧者」生活質素和服務需要調查,透過全港16間殘疾人士地區支援中心,以隨機抽樣方法成功訪問745名家庭照顧者,透過問卷形式了解他們照顧成年殘疾家庭成員的情況及需要。 調查於2019年10月14日至2020年1月10日進行,83%受訪照顧者皆為成年殘疾人士的父母,部分受訪者的子女甚至已屆中年。逾六成受訪者已為照顧對象提供照顧20年以上。大部分受訪者的照顧對象皆為智障人士,近半數缺乏生活起居自我照顧能力,逾兩成缺乏情緒行為控制能力,必須依賴父母每天照顧。58%受訪者正為照顧對象輪候資助院舍,當中逾三成半已輪候七年或以上。 一成半(16%)受訪者在周一至周五均須提供每天長達16小時或以上的照顧,在周末及假日須提供此照顧時數比率的更達四成半。近三成(28%)自評「照顧壓力感」較大,會因照顧工作而產生負面情緒,例如沮喪、疲憊等。 除了面對日常照顧壓力問題,調查亦發現,近三成(28%)自評「照顧選擇感」較低。「照顧選擇感」是指照顧工作對照顧者個人生活計劃及發展的影響,評分愈低,愈反映受訪者認為照顧工作影響著個人生活計劃及發展。 今次調查按「照顧生活質素量表」,識別到有兩個高危組群,約佔整體一半(53%)。他們為「自我照顧能力較差對象的照顧者」及「剛離校殘疾成人的壯年照顧者(35-50歲)」,分別佔整體受訪者的49%及8%。他們在量表中的「照顧壓力感」、「照顧選擇感」、「經濟情況」與「照顧能力感」的評分處於很低水平,生活質素較整體為差。 「自我照顧能力較差對象的照顧者」組群中,有四成的照顧對象同時為情緒控制能力較差人士,亦有近四成(38%)表示在突發情況下沒有頂替人手,這些照顧者同時面對多重風險因素。至於「剛離校殘疾成人的壯年照顧者」,他們一般照顧年資較短,未能適應有關轉變,更有約五成有全職或兼職工作,較難同時兼顧工作及照顧責任。 社聯業務總監賴君豪先生表示:「近期發生的照顧者家庭倫常慘案,再次揭示社會極需加強支援照顧者。今次調查對象為已獲得地區支援的照顧者,但結果顯示部分人的生活質素仍然偏低,那些沒有得到支援、於社區中的隱蔽照顧者,他們可能面對著更大的生活與照顧壓力。我們認為每一位照顧者的無酬付出及貢獻,是社會重要的力量。社會應重視及肯定他們的身分,建立照顧者友善環境,訂立以照顧者為本的政策,正視他們的需要。」 社聯總主任(政策研究及倡議)黃和平先生表示:「調查發現受訪家庭照顧者貧窮率逾六成,雖然大部分人自評未有承受太大經濟壓力,但估計他們月入水平難以應付照顧殘疾家人的開支。此外,調查於疫症爆發前進行,在疫症期間照顧者可能因服務暫停或只提供有限度服務而面對更大的照顧壓力。」 社聯建議: 辨識高危照顧者家庭 設立個案管理制度,為高危照顧者家庭作整全評估以提供支援 加強照顧者支援服務 加強和整合社區支援服務、家居照顧及住宿照顧服務,回應照顧者家庭及被照顧者在不同人生階段的需要,尤其在服務轉接階段的過渡支援,包括增加宿位、為高危照顧者家庭彈性處理宿位安排等 增加具彈性的喘息服務及緊急支援服務,如短暫上門托管、住宿暫顧服務等,紓緩照顧者壓力及支援遇上突發情況的照顧者 完善及恆常化照顧者津貼 恆常化現行的照顧者津貼計劃,並放寬入息限額,容許申領人士同時領取長者生活津貼或傷殘津貼,及增加津貼援助水平 落實「照顧者為本」的照顧者政策 制定全面政策理念、方向和行動計劃方案 加強和整合常規服務,發揮「保護網功能」,及早識別高危或有特別需要的照顧者,並因應照顧者的年齡及照顧歷程階段需要,提供針對性支援服務 設立一站式資訊平台,便利照顧者尋找社區資源及服務 增加照顧技巧、危機處理、情緒管理訓練,加強裝備照顧者 建立「照顧者友善環境」,推動社區和跨界別支援照顧者 肯定照顧者的身份和貢獻 *下載調查簡報、個案簡介/圖片及短片、資料便覽、記者會圖片:https://bit.ly/32SatFo 傳媒查詢: 社聯企業傳訊主任 鍾苑珊小姐 Tel: 2876 2469 / Email: [email protected] ...

招商局慈善基金會-支援受疫情影響之兒童及青少年計劃 援助基層學童學習上的需要

招商局慈善基金會 支援受疫情影響之兒童及青少年計劃 援助基層學童學習上的需要 【新聞稿2020年9月10日】2020年的新學年,在新型冠狀病毒影響下,變得不一樣。 疫情持續,社會經濟面對嚴重打擊,不少市民因而喪失工作或被迫停工,有孩子的家庭,在新學年除了要躊躇購買書簿及用品外,面對新的上課模式,更是一籌莫展。 有見及此,招商局慈善基金會(“基金會”)於九月上旬與香港社會服務聯會 (“社聯”) 合作推出「支援受疫情影響之兒童及青少年計劃」,透過社會服務機構的申請項目,向基層及低收入家庭學童提供現金援助於購買學習用品,亦希望透過機構以專業手法,因應疫情,為學童及其家庭,提供在學習及情緒上的支援。此外,是次計劃亦希望能優先協助因疫情影響營運的非政府資助機構。 此計劃預計為每個獲批之申請項目提供港幣二十萬元資助,望能惠及總計1,000-1,300人 (學童及其家庭成員)。 基金會執行副理事長褚宗生先生表示:「招商局集團自1873年起紮根香港,百多年來與香港形成密切深厚的關係。2010年創辦基金會,積極參與社會公益事務,致力為改善香港民生出一份力。今年受新冠疫情影響,不少市民尤其是基層家庭面對嚴重經濟困難,引起集團上下深切關注。有見新學年開始,招商局攜手社聯推出“支援受疫情影響之兒童及青少年計畫”,向有需要家庭提供專業社工支援及現金援助讓學童購買學習用品。我們相信只要大家齊心協力,定能捱過這個難關。」 蔡海偉行政總裁感謝招商局對社聯的長期支持,讓優質的社會服務惠及更多香港基層家庭。回應香港人口高齡化背景下與日俱增的長者服務需求,社聯自2017年以來得到招商局的大力支持,共同推動樂齡科技應用於社會服務領域,得到社會各界關注和認可。他表示,新冠疫情不但影響基層勞工的收入,更影響其子女的學習,擴大貧富之間的差距。社會服務的介入,一方面為學童提供所需的學習支援,同時亦為整個家庭提供情緒輔導,提升抗逆能力。社聯感謝招商局慈善基金會慷慨支持,協助基層家庭渡過難關。   「招商局慈善基金會 - 支援受疫情影響之兒童及青少年計劃」 網址:https://rebrand.ly/rffyjd8 ~ 完 ~ 傳媒查詢,請聯絡: 招商局慈善基金會 (項目統籌部) 鄧曉琳 電話: +852 2542 8260 電郵: [email protected] 香港社會服務聯會 企業傳訊部 曾志康 電話: +852 2864 2982 電郵: [email protected] 招商局慈善基金會 (基金會) 基金會由招商局集團2010年在港捐資成立,專注於透過慈善資助,為社會問題提供合理、有效、可持續的解決方案,達至「人人享有時代進步成果」的宗旨。近年來,基金會重點關注青少年發展和友善社區兩大議題,積極推廣樂齡科技運用於社會服務領域,幫助長者實現舒適便利、健康活力的晚年生活。 香港社會服務聯會 (社聯) 社聯於1947年成立,是一個代表非政府社會福利服務機構、具清晰信念與專業能力的聯會組織,致力推動本港社會福利的發展。社聯與機構會員共同信守社會的公義、公平,推動社會福利界與其他界別的策略伙伴聯繫,共同建立共融及關懷的社會。社聯現時共有超過480個機構會員,透過其屬下遍布全港3,000多個服務單位,為本港市民提供優質社會福利服務。 ...

細機構、做大事:十間最具成效中小型非政府資助社會服務機構

【新聞稿2020年9月9日】疫情持續,不時聽到有非政府資助的社會服務機構,反映籌款活動受阻,財政遇到困難。究竟這類機構有多少?它們的存在為何那麼重要?它們在社會發揮甚麼的功用? 香港社會服務聯會近490間機構會員中,七成以上(360間)沒有接受政府的資助。一般來說,它們規模比較小,年度開支幾百萬,甚或只有幾十萬。最近,社聯舉辨了一項「最具成效中小型非政府資助社會服務機構獎」,合共十間機構上榜,從中我們可了解這類機構,對滿足香港社會不同群體多元需要的重要性。同時,它們靈活創新、善於動員社會資源,規模雖小,卻發揮重大功能。名符其實:「細機構、做大事」。 十間上榜的中小型機構,包括為專上程度殘障青年人在職場上發揮所長的CareER Association Limited、讓肢傷殘人士互助自助的路向四肢傷殘人士協會、將商界剩食轉贈弱勢社群的膳心連基金有限公司、協助受性暴力困擾女性的關注婦女性暴力協會、為低收入長者提供免費基層醫療社區護士服務的關護長者協會有限公司、接通世界提供慈善物資轉贈的國際十字路協會有限公司、倡議兒童遊戲權益的智樂兒童遊樂協會、為低收入家庭提供音樂學習機會的音樂兒童基金會有限公司、關注脊骨健康的兒童脊科基金有限公司、推動安老院舍質素認証的香港老年學會。 社聯行政總裁蔡海偉表示,透過獲獎機構的故事,讓各界認識中小型社會服務機構如何默默耕耘,為有需要家庭帶來改變和希望。蔡海偉亦相信嘉許計劃將創造更多跨界別合作的機會,攜手造福社會。 參與評審的包括來自商界、基金會、專業團體、政府部門及社福界等超過一百名領袖。他們表示中小型機構展現多元社會價值和堅實的信念,各有專注範疇,反應迅速,投入、細心和「貼地」。評審們均樂意看到更多與這些機構合作的機會。 社聯一直通過「星動計劃」,支援沒有接受政府資助的中小型機構,使香港社會服務界更加多元、創新和更具成效,為市民提供最適切的服務。 「2019社聯最具成效中小型非政府資助社會服務機構獎」獲嘉許機構: 最具成效機構大獎: CareER Association Limited 國際十字路協會有限公司 路向四肢傷殘人士協會 膳心連基金有限公司 關注婦女性暴力協會 關護長者協會有限公司 最具成效機構獎: 智樂兒童遊樂協會 音樂兒童基金會有限公司 兒童脊科基金有限公司 香港老年學會 社聯YouTube頻道 (10家機構的簡介短片) 網站 https://impactful-small-ngos-award.hkcss.org.hk/  傳媒查詢: 張麗華女士 社聯會員聯繫及服務總主任 Tel: 2876 2455 Email: [email protected] 楊德威先生 社聯企業傳訊主任 Tel: 2876 2474 Email: [email protected] ...

全港首個組合社會房屋竣工 社聯「組合社會房屋計劃」-「南昌220」

【新聞稿2020年8月19日】香港社會服務聯會(社聯)首個「組合社會房屋計劃」-南昌街項目去年12月底開始組裝工程,今年7月順利取得佔用許可證(俗稱「入伙紙」),樓宇現命名為「南昌220」,住戶將於8月底開始陸續入住。運輸及房屋局局長陳帆先生、勞工及福利局局長羅致光博士、發展局局長黃偉綸先生、恒基兆業地產集團主席李家誠先生,以及社聯主席陳智思先生早前到訪參觀組合社會房屋單位。 社聯主席陳智思先生表示,整個籌備及興建過程中面對眾多挑戰,難度甚高,幸得各個持份者協助,包括運房局及發展局在政策及建築技術層面上提供支援、關愛基金資助購買及興建組合屋、恒基兆業地產集團將原有項目推遲四年發展以借出土地、香港賽馬會慈善信託基金捐助項目營運,以及顧問團隊提供專業意見及監督,讓項目順利完成。社聯作為社會房屋的推動者,期望這個項目能夠啟發及推動更多民商官合作的社會房屋計劃出現,為有住屋需要的基層市民提供另一條出路。 「南昌220」合共提供89個一至三人組合屋單位,單位面積由130至293平方呎不等,對象為有明確過渡性房屋需要(輪候公屋最少三年),現正居於不適切住房的家庭及人士,租約期為2年,租金則參考綜合社會保障援助(綜援)的租金津貼或不超過住戶入息25%,以較低者為準。 此外,社聯在香港賽馬會慈善信託基金的捐助下,在「南昌街220」推出賽馬會「組房築社」社區營造先導計劃,並委託東華三院負責營運,透過引入「共享經濟」概念,促進居民互相分享生活用品、技能及時間,希望在深水埗區建立大型「共享生活」空間。社聯作為社會房屋的協作平台兼統籌機構,在前期負責建築工程,在入伙後提供物業管理服務,以減輕營運機構負擔,讓營運機構能夠專注提供不同種類的社會服務。 社聯「組合社會房屋計劃」目前共有3個項目,合共提供約400個單位。除了剛完工的「深水埗南昌街項目」外,「深水埗欽州街項目」已獲得關愛基金資助購買及興建組合屋,項目正準備工程招標,興建工程需時約12個月,預計最快於2021年底入伙;「葵青業成街項目」則獲得政府「支援非政府機構推行過渡性房屋項目的資助計劃」資助,即將進行招標工作。 社聯「組合社會房屋計劃」 modularsocialhousing.org.hk 「組合社會房屋計劃」是一個由香港社會服務聯會(社聯)策劃及統籌,在政府支持下,由撥款機構、商業公司、社福機構及社會企業合力推動的過渡性社會房屋項目。計劃善用閒置用地及利用組裝合成建築技術興建組合屋,為長期輪候公屋或居住在惡劣環境的基層市民提供可負擔的過渡性社會房屋,以改善基層街坊的生活質素。在提供過渡性社會房屋的同時,計劃亦注入社會服務以回應基層所需,由非牟利機構或社會企業管理及提供社區網絡和支援服務,協助基層住戶改變貧窮和社會孤立的處境。 下載項目相片及短片,包括:(https://qrgo.page.link/ZDnpi) 陳智思、陳帆、羅致光、黃偉綸、李家誠及社聯行政總裁蔡海偉的參觀相片及短片 各款單位(清水房)及示範單位的相片及短片 「南昌220」外觀及建造的相片及短片 建造過程縮時短片 傳媒查詢: 社聯企業傳訊主任 楊德威先生 Tel: 2876 2474 Email: [email protected] ...
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