蔡海偉先生
基層住屋問題從來嚴峻，公屋供應長期不足，很多正在輪候公屋的基層市民一直都是捱貴租住劏房，愈住愈窮，陷入惡性循環。社聯近年致力發展社會房屋，嘗試找出其他中短期住屋出路，這些年來，不少朋友都問我們作為社會服務機構的聯會，為何跨界涉獵房屋供應。其實原由顯然而見，我們仍是做本行，只是在嶄新項目上推行社會服務。
有別於私人租務市場，社會房屋由社會服務機構營運，除了協助管理單位外，同時為入住的基層家庭及有特殊需要人士提供各類社會服務支援。聽過一位社聯「社會房屋共享計劃」的住戶分享，她一家原居於鐵皮屋，居住環境惡劣影響子女情緒和成長發展，其後入住共享房屋後獲得社福機構支援，女兒的情緒問題得以紓緩，家庭關係也好了。這些都是我們樂見的成果。
再者，我們就計劃成效作出評估，住戶入住後參與更多社區活動、義務工作及樓宇管理。同時，超過九成受訪住戶表示在入住後認識了新朋友，亦會主動關心鄰居及對方需要，避免出現「被社區孤立」的情況。
「社會房屋共享計劃」最近也榮獲亞洲區家庭研究聯盟主辦的「亞洲傑出家庭工作計劃」頒發金奬和最佳伙伴協作奬，以及在新加坡舉辦的亞洲公益創投網絡「The Constellations Awards」下的社會平等及共融組別（Social Equality and Inclusion）獲勝。
發展至今，本港的社會房屋生態圈開始形成，越來越多社福機構及有心人願意投入發展不同模式的社會房屋，讓這場社會房屋運動能夠走得更遠。
