蔡海伟先生
基层住屋问题从来严峻，公屋供应长期不足，很多正在轮候公屋的基层市民一直都是捱贵租住劏房，愈住愈穷，陷入恶性循环。社联近年致力发展社会房屋，尝试找出其他中短期住屋出路，这些年来，不少朋友都问我们作为社会服务机构的联会，为何跨界涉猎房屋供应。其实原由显然而见，我们仍是做本行，只是在崭新项目上推行社会服务。
有别于私人租务市场，社会房屋由社会服务机构营运，除了协助管理单位外，同时为入住的基层家庭及有特殊需要人士提供各类社会服务支援。听过一位社联「社会房屋共享计划」的住户分享，她一家原居于铁皮屋，居住环境恶劣影响子女情绪和成长发展，其后入住共享房屋后获得社福机构支援，女儿的情绪问题得以纾缓，家庭关系也好了。这些都是我们乐见的成果。
再者，我们就计划成效作出评估，住户入住后参与更多社区活动、义务工作及楼宇管理。同时，超过九成受访住户表示在入住后认识了新朋友，亦会主动关心邻居及对方需要，避免出现「被社区孤立」的情况。
「社会房屋共享计划」最近也荣获亚洲区家庭研究联盟主办的「亚洲杰出家庭工作计划」颁发金奬和最佳伙伴协作奬，以及在新加坡举办的亚洲公益创投网络「The Constellations Awards」下的社会平等及共融组别（Social Equality and Inclusion）获胜。
发展至今，本港的社会房屋生态圈开始形成，越来越多社福机构及有心人愿意投入发展不同模式的社会房屋，让这场社会房屋运动能够走得更远。
