以子女福祉為本 關注離異家庭親職責任 【新聞稿 2017年5月13日】 離異家庭日趨增加， 截至2015年底，包含離婚或分居人士及其子女的單親住戶估算多達54,700戶，牽涉近16萬人口。離異夫妻往往會因贍養費及撫養權等問題爭吵不休，令子女生活於夾縫當中，如何保障離異家庭子女的福祉是現今社會的重要議題！ 因此，香港社會服務聯會 (社聯) 獲香港賽馬會慈善信託基金支持，由2016年2月起推展為期三年的「賽馬會兒童為本共享親職計劃」 (計劃)，向公眾宣揚以兒童福祉為依歸，鼓勵離異父母共同履行父母責任的訊息。 計劃今日舉行微電影《分身爸打》首映禮 暨 「孩子眼中的爸媽」講座，勞工及福利局局長蕭偉強先生、香港賽馬會慈善事務部主管 (長者、復康、醫療、環保及家庭)陳載英女士、社聯行政總裁蔡海偉先生、藝人尹天照先生、親子教育顧問張笑容女士，與現場超過二百位嘉賓、社福同工及公眾人士觀看了微電影《分身爸打》首映。 微電影《分身爸打》由藝人尹天照先生主演，在故事中飾演離婚父親，經常因贍養費及孩子管教問題與前妻吵架，獲得撫養權的前妻拒絕讓兒子與他見面，只好於網上遊戲中以另一個身份接觸兒子，了解兒子心聲及需要。計劃盼透過微電影引起離異父母關注兒童的情緒及需要，宣揚對離異家庭及親職責任的關注。 蕭偉強先生表示︰「離異家庭的父母雙方能否合作，往往成為孩子適應轉變的關鍵。我感謝所有贊助、支持和參與『賽馬會兒童為本共享親職計劃』的機構和同工，在保障兒童福利和權利的路上，與政府和離異家庭的孩子們同行，協助離異父母共享親職，促進孩子健康地成長。」 陳載英女士表示︰「馬會支持『賽馬會兒童為本共享親職計劃』，希望父母離異後，雙方的角色能夠由夫妻轉變為『親職夥伴』，以子女福祉為依歸，共同為他們的成長作決定。馬會向來積極推動家庭和諧，因為我們相信和諧社會建基於和睦的家庭關係，馬會於未來會繼續支持各項家庭服務計劃，與社會各界一同努力，協助建構香港成為一個更加關愛及和諧的社會。」 蔡海偉先生指，夫妻離異，但作為父母的責任猶在，故必須以子女的利益為優先考慮，鼓勵離異父母需共同履行親職責任，避免子女被捲入父母之間的爭執中，讓子女能夠與父及母繼續維繫親子關係，實踐「兒童為本共享親職」，除了要有全面的離異家庭服務支援外，提高大眾市民對共享親職的認識都是非常重要，希望透過微電影引起社會人士對離異家庭，特別是小朋友需要的關注。 觀看《分身爸打》微電影 下載活動相片及計劃詳情 - 完 -  查詢： 社聯企業傳訊主任 楊德威先生   Tel: 28762474     Email: [email protected] ...

加強慈善問責及監管 【新聞稿 2017年4月26日】 審計署今日向立法會提交《審計署署長第六十八號報告書》，當中提及政府對慈善機構的支援及監察，以至監察慈善籌款活動。 香港社會服務聯會（社聯）作為逾四百五十間社福機構的聯會組織，認同慈善機構必須公開透明，確保善款得到妥善運用；同時政府亦有責任加強抽查，嚴正處理違規的機構，維護公眾對慈善工作的信任。 目前，稅務局登記近九千多家免稅的慈善機構，除了濟貧、社會服務外，還有教育、宗教、環保、動物、健康等多元化工作。報章不時報道假借慈善行騙的個案，而街頭上又出現愈來愈多的募捐和慈善義賣活動，這都引起公眾疑惑。 社聯業務總監蔡劍華表示，政府有責任監管公眾籌款活動，並加強檢控街上未經申請的籌款活動。同時，各相關部門亦應加強協調，讓籌款機構獲得清晰一致的指引。 另一方面，慈善機構必須提升慈善問責性和透明度，包括確立向公眾交代的管治架構、公開財務報告等。以社福界為例，社福機構的董事會成員均為非受薪，並須適時公開及向資助單位提供營運及財務報告。社聯近年更為機構會員設立了非政府機構董事會網絡，提升機構管治的水平。 公眾信任是本港慈善工作的基石，社聯樂見過去公眾慈善捐款持續上升，政府的支援及有效監察，肯定有助慈善工作的長遠發展。 傳媒查詢： 社聯企業傳訊高級經理 曾志康先生 電話：2864 2982 電郵：[email protected] ...

【新聞稿 2017年4月20日】 由香港電燈有限公司（港燈）和香港社會服務聯會（社聯）合辦、兩年一度的「傑出第三齡人士選舉」今天（四月二十日）假沙田鄉議局大樓舉行第五屆頒獎禮，表揚十二位在終身學習、保持身心健康和服務社會均有傑出表現的退休人士。 得獎人士來自社會不同背景和階層，年齡介乎六十三至八十七歲。他們均在退休後，按自己的興趣和志向持續進修，就社會不同議題和需要貢獻己力，包括落實長者友善、促進社區共融、爭取婦女權益、推廣文化傳承等。當中有五位更在七十歲以下，反映更多年輕退休人士致力服務社會。 港燈董事總經理尹志田在頒獎禮上表示：「很高興見到得獎者當中，較年青的『傑出第三齡人士』所佔比例在過去幾年持續上升，這些新力軍退休後繼續服務社會，正好為人口越趨高齡化的香港注入强大力量。」 尹志田續稱：「以今屆得獎者為例，他們絕大部份仍在壯健之年，即使年齡稍長的都仍能徒步登山禮拜、堅持進修，學有所成，他們所展示的毅力和學習熱忱著實令人敬佩。此外，不少優勝者更在退休後透過不同途徑參與社區事務，為長者、青少年、婦女、病人團體等發聲，發揮他們的影響力。」 今屆十二位得獎者包括： • 李炳森 – 新聞主任，興趣廣泛，獲頒學習楷模，樂於與人分享； • 徐仁柱 – 懲教助理主任，推廣跨代共融，關注長者生活； • 馬國慶 – 懲教高級主任，救急扶危，曾任醫療輔助隊指揮官； • 陳澧祥 – 教署督學，傳承「大頭佛」民間手工藝，促進文化交流； • 陳麗妍 – 小學主任，獲「最敬愛祖父母」奬項； • 崔榮保 – 工程技術主任，熱愛青少年培訓；促進社區共融； • 葉永堂 – 總懲教主任，關注肝臟健康，致力改善醫療； • 曾群 – 流動小販，好學不倦，獲高級學習文憑； • 趙成球 – 警署警長，致力推動南區長者友善； • 鄭翠瑛 – 私家看護，推廣柔力球運動，不遺餘力； • 關慧賢 – 中學校長，傳承教育理念，關注安老及婦女權益； • 關禮強 – 行政主廚，謙虛學習，熱心服務社會。 頒獎禮上亦同時為「香港第三齡學苑」第十一屆學員舉行結業禮，由香港理工大學副校長（學生及環球事務）阮曾媛琪教授主持。社聯行政總裁蔡海偉在致勉辭時表示：「新一代的退休人士視野廣闊及活力充沛，退休後不但繼續發展個人興趣，更積極的回饋社會。香港第三齡學苑是一個良好的平台，讓退休人士能互相勉勵、匯聚力量、回饋社會。我們盼望各得獎者能承傳『傑出第三齡人士』精神，為社會豎立『傑出』榜樣。」 香港第三齡學苑自二零零六年成立至今已開辦超過五千五百個課程，報讀人次接近十萬。今年，港燈與社聯將繼續推行「香港第三齡學苑」，透過學苑共四十八間自務學習中心，鼓勵退休人士終身學習、保持身心健康、關心社會和服務社群；亦會安排今屆「傑出第三齡人士」得獎人與學員分享經驗和心得。 出席今天活動的嘉賓、得獎人和U3A學員超過六百人，除尹志田、蔡海偉及阮曾媛琪教授外，其他頒獎嘉賓還包括安老事務委員會主席林正財醫生、香港傑出青年兼資深傳媒人車淑梅、香港浸會大學體育學系副教授雷雄德博士、及港燈營運董事鄭祖瀛，他們均是今屆選舉的評審。 「香港第三齡學苑」由港燈百週年紀念基金贊助，社聯統籌，透過每年撥款資助長者服務機構，成立「第三齡自務學習中心」，推動退休人士終身學習，並發揮自務精神，由他們籌劃不同類型的課程及管理中心運作。詳情可瀏覽學苑網站 www.u3a.org.hk或致電 2876 2427向社聯查詢，而選舉結果則可瀏覽www.hkelectric.com/award。 ~ 完 ~ 附件下載：（檔案為壓縮檔Zip，請以軟件解壓）  1. 有關得奬人的詳情 2. 活動照片 傳媒查詢： 香港電燈有限公司 經理（企業事務） 周志敏 電話：2843 3255 手電 : 9254 9107 香港社會服務聯會 主任（長者服務） 王雲豪 電話：2864 2957 企業傳訊主任  楊德威先生  電話：2876 2474 ...

贍養費拖欠比率高達四成　追討期間持續扣減綜援 【新聞稿 2017年4月5日】 香港社會服務聯會（社聯）完成「離婚單親家庭貧窮研究」，由社聯政策研究及倡議總主任黃和平先生及香港浸會大學社會工作系副教授洪雪蓮博士聯合擔任首席研究員。我們根據社會福利署和政府統計處資料，分析本港有關單親貧窮及贍養費的數據；並且研究了美國、加拿大、澳洲、紐西蘭、英國等五國處理贍養費的機構和制度（贍養費管理局），特別是它們的功能、追討贍養費的權力、營運成本、收發贍養費安排，並提出香港可以借鑒之處。質性研究方面，共訪問20名經社會服務機構轉介的離婚婦女，她們離婚後均曾經申領綜援、有領取贍養費（包括一元象徵式贍養費）以及離婚時同住的子女年齡低於18歲或以下。 根據政府的統計資料，單親人士的數目由1991年的34,538人大幅增加至2011年的81,705人。截至2015年底，包含離婚或分居人士及其子女的單親住戶估算多達54,700戶，牽涉近16萬人口。這些離婚或分居單親住戶的貧窮率高達35.6%，遠高於香港整體的14.3%，貧窮住戶數達到20,100戶。 前配偶拖欠贍養費是離婚或分居人士經常面對的一大難題。政府統計處調查推算去年未能按時收取贍養費的個案達13,900宗，佔領取贍養費總數40.5%，選擇不追討被拖欠贍養費的比率更高達88.1%，主要原因包括「認為前配偶不會支付贍養費」（27.2%）、「提出法律訴訟的程序太繁複」（22.5%）、「未能聯絡前配偶」（18.7%）等，均反映現行制度有漏洞。 洪雪蓮博士指出，由於社會福利署視贍養費為收入，在計算綜援受助人可領取的綜援金額時，會從中扣除贍養費的金額。一旦被拖欠贍養費，事主要親自到法庭追討和尋求法援協助，經多項程序後社署才會停止從綜援金扣減贍養費。社聯訪問發現，要停止從綜援金扣除贍養費大約需時一個月到半年不等。目前單親綜援個案的贍養費平均金額為1,700元，接近一名綜援受助人的標準金額；換言之，一旦被拖欠贍養費，有關家庭將面對極大的生活開支壓力。 另一方面，由於需要親自聯絡前配偶以處理被拖欠的贍養費，對於不少感情破裂，又或遭受家暴的單親人士來說，這是一個很難跨過的關口，而且容易受到二度傷害，例如被辱罵，甚至毆打。幾乎全部受訪者均表示她們有情緒問題，追討贍養費的繁瑣事宜和伴隨的經濟壓力造成極大困擾。 社聯業務總監黃健偉先生指出：「拖欠贍養費問題不單為單親家庭帶來經濟及情緒等壓力，社會亦需承擔，包括社會保障、福利服務、法援、房屋等。於處理問題上，政府責無旁貸。」 社聯建議： 設立「贍養費管理局」 - 借鑑外國成功的經驗，成立有法定權力的贍養費管理局，作為領取和支付贍養費人士的中介，負責協助收取、追討及發放贍養費，減少雙方爭拗和加快行政效率。 改善綜援扣減制度 - 在單親人士提供簡單證明後，社署可以馬上停止從綜援扣除贍養費，從後再安排補交追討贍養費的法庭文件作證明。如果被拖欠方其後追回被拖欠的贍養費，社署應按其經濟能力，一次性或分期從每月的綜援扣除相關金額。 - 完 -   附件下載：（檔案為壓縮檔Zip，請以軟件解壓）  1. 個案背景（經事主同意下，由一直跟進事主兒子個案的註冊社工李彥豪講述事主家庭情況） 2. 離婚單親家庭貧窮研究－從贍養費出發簡報 3. 活動相片 查詢：社聯企業傳訊主任 陳敏婷小姐 2876 2469 ...

【新聞稿 2017年3月13日】 鑑於傳媒就受資助機構管理層薪酬津貼之查詢，香港社會服務聯會（社聯）有以下回應： 整筆撥款制度規定，部分受政府資助的社福機構須向社會福利署提交「監管受資助非政府機構高級行政人員薪酬」檢討報告。 就薪酬制度方面，機構一直依據社署整筆款手冊所提供的靈活性，在回應服務需要及發展上，訂定機構人事管理政策包括員工編制、薪酬、津貼及福利等項目。 現時不同機構因應自身情況向不同職級僱員提供津貼，例如夜更服務津貼、遍遠工作津貼，以能提供吸引及挽留專業人才的條件。津貼項目及準則由非受薪成員組成的董事會（或理事會/執行委員會/管理委員會等）審議和釐定，而非由個別管理人員決定。 至於管理人員獲發津貼的原因，一般而言有兩種：其一乃機構發展迅速，僱員或服務單位增加，主管的管理及財務責任亦隨之增加，故提供責任津貼。第二種情況是歷史因素，在實行整筆撥款制度之前，機構主管的薪酬定於某一水平，但其薪級並未應機構持續的擴展而調節，故董事會以津貼方式作補貼，藉以反映其實際職責。 透明度和問責是公眾信任社福界的關鍵，社聯會與機構會員和社署繼續商討，理順現有資料披露規定和程序。社署亦有需要就行政人手編制及服務人手編制進行檢討，為受資助機構提供合適的中央行政補助，以促進服務質素不斷提升。 傳媒查詢： 社聯企業傳訊高級經理 曾志康 2864 2982 ...