Enhancing Personal Effectiveness in Role Transition (25 November 2020)
To understand the leadership role transition process and manage it professionally To practise leadership skills in emotion management, time management and goal setting To build leadership foundation to enhance personal and team effectiveness Contents Understand the changing of roles - from individual contributor to people manager The 3 key element of personal effectiveness: Emotion, Goals and Focus The essential steps to handle emotion and stress Develop new practices in goal setting and time management Manage and handle different stakeholders effectively Compile personal action plan Course Details Course Code: 20B-11 Date: 25 November 2020 (Wednesday) Time: 0930 – 1700 (6 hours) Venue: Duke of Windsor Social Service Building, 15 Hennessy Road, Wanchai, Hong Kong Target Participants: NGO Managerial & Supervisory Staff (with people management role) Class size: 30 Language: Cantonese (supplemented with English) Fees: $1,140, $1,060 (Fees for HKCSS Agency Member Staff Only), Early Bird Fee: $920 (Payment received on/before 4 November 2020 for HKCSS Agency Member Staff Only) Apply via E-mail / Fax Online Application *In response to the novel coronavirus, in order to avoid delays in application, please use member portal (institute.hkcss.org.hk/login/) for registration if possible. If you would like to apply by post, please send the completed application form to HKCSS Institute by email ([email protected]) in advance. Thank you! ...
Driving Innovation and Leadership Effectiveness in Team (1 December 2020)
Objective • Introduce some models/concepts of effective leadership and innovation • Advance personal and team effectiveness Contents • Introduce some practical tools in driving innovation in team • Strengthen the capability to generate ideas and projects • Discover the mindset and skillset as an effective team leader • Enhance leaders’ capabilities in building an engaged team Course Details Course Code: 20B-12 Date: 1 December 2020 (Tuesday) Time: 0930 – 1700 (6 hours) Venue: Duke of Windsor Social Service Building, 15 Hennessy Road, Wanchai, Hong Kong Target Participants: NGO Managerial & Supervisory Staff (with people management role) Class size: 30 Language: Cantonese (supplemented with English) Fees: $1,140 $1,060 (Fees for HKCSS Agency Member Staff Only), Early Bird Fee: $920 (Payment received on/before 10 November 2020 for HKCSS Agency Member Staff Only) Apply via E-mail / Fax Online Application *In response to the novel coronavirus, in order to avoid delays in application, please use member portal (institute.hkcss.org.hk/login/) for registration if possible. If you would like to apply by post, please send the completed application form to HKCSS Institute by email ([email protected]) in advance. Thank you! 【情境領導】 上司要管理對不同能力程度的下屬，斷不能一招走天涯。但究竟甚麼時候應該用哪種領導模式？ 查閱更多 Trainer ...
【港講訴Time to Heal 】💥 共學 | 非言語模式接觸心靈？-社工 X 藝術家: 非言語溝通分享會
同行 | 共學 主辦：香港社會服務聯會 合作夥伴：甄詠蓓戲劇工作室 | 基督教家庭服務中心青年服務 社工 X 藝術家: 非言語溝通 SOLVE PROBLEM? PLAY PROBLEM? 失序，帶來不安與無力感，一群關心青少年精神健康的藝術家，開放舞台作為表達空間，與大館合作推出「動戲．童迷香港藝術計劃」ELAN Lost Child Project HK，透過 play problem 安撫迷失和受傷的心靈。 社聯曾於九月邀請了參與計劃的藝術家分享如何運用戲劇作表達媒介，大受歡迎，現推出下集，由計劃藝術總監甄詠蓓（Olivia）聯同其團隊，介紹透過 #非言語模式接觸心靈的嘗試，讓我們再探「社工 x 藝術家」的挑戰與可能： :: 舞蹈家陳敏兒（Abby）介紹越洋透過網上聯繫，進行創作及編舞表演的過程； :: 青年插畫師陳芷嫣（Ingrid）分享如何以 視覺藝術去聆聽別人的私密故事，釋放對方內心世界的經歷。 ■ 嘉賓： — 甄詠蓓 Olivia ■ 甄詠蓓戲劇工作室藝術總監，集編、導、演、教學、寫作及總監於一身。擁有超過二十五年的藝術創作及營運劇團經驗，獲獎無數，善於詮釋當代人的愛與關懷，相信劇場的影響力，重建都市中人與人之間的關係。 — 陳敏兒Abby ■ 現居美國紐約，並活躍於香港舞壇及國際文化交流之職業舞蹈家。1995年亞洲文化協會利希慎奬學金得主，四度獲香港舞蹈年奬，除活躍舞蹈界外，亦積極參與戲劇演出及擔任形體指導。 — 陳芷嫣 Ingrid ■ 畢業於城大創意媒體學院，作品以插畫和動畫為主。 日期：2020年10月21日(三) | 時間：10:00am - 12:15pm 對象：社會服務工作者 | 名額：100 | 費用：費用全免 形式：透過Zoom軟件於網上進行 報名方法： 報名按此 查詢：28642958 (香港社會服務聯會鄧小姐) ⏺【計劃推行期延長至2021年6月30日】⏺ 香港社會服務聯會 -「港講訴 Time to Heal」計劃 | 同行。共學。療癒 ►支援在 #社會運動 及 #新型肺炎疫情 下心理及精神受創的人仕 ►任何年齡及經濟狀況人仕也可申請 ►資助計劃 -精神科醫療現金資助（港幣$7,000）－支付精神科醫療評估及藥物治療費用 -心理治療現金資助（港幣$7,000）－支付相關心理治療或輔導費用＊ (*包括但不限於臨床心理治療、輔導心理治療、教育心理治療、家庭治療、藝術治療、音樂治療等) 網站: www.timetoheal.org.hk | 電郵: [email protected] 電話/whatsapp: +852 90102980 | 星期一至五上午10時至晚上8時 ...
CEOs Meet CEOs Evening Seminar – Fearless Leadership – Deal with Unexpected Crises (5 November 2020)
簡介 叙福樓集團(敘福樓)90年代開始經營中式酒樓，最顛峰的時期最多擁有33間分店，每年營業額高達20億。然而經歷2003年的沙士疫潮及2008年的金融海嘯後，敘福樓陷入經營危機，從大賺變大虧，而分店數目驟減到只剩下6家分店。前路茫茫，應該何去何從？在這艱難時刻，父親為叙福樓創辦人之一的黃傑龍先生毅然放下多年的工程師事業，臨危受命，加入叙福樓，接手集團主席及行政總裁一職。 歷經十數載，黃傑龍先生為敘福樓帶來多項革新措施，包括首創「無翅宴會」、成立子公司「株式會社」、引入並建立多個日式餐飲品牌，與非政府機構合作推行多項社會公益活動等。關關難過關關過，黃先生陪伴集團面對困境依然力挽狂瀾，令集團在業界屹立不倒。敘福樓更在2018年上市，擁有10多個自家或特許餐飲品牌，包括「牛角」、「温野菜」、「牛涮鍋」等，餐廳數目達到34間。 但好景不常，在2019及2020年，香港經歷長達半年的社會運動及全球傳播的肺炎疫情，叙福樓又怎樣渡過每次風波？在即將舉行的總裁黃昏座談會上，黃傑龍先生將會分享他帶領叙福樓危機處理的要訣。 活動詳情 編號: 20B-CEO1 日期: 2020年11月5日 (星期四) 時間: 1600-1730 (1.5小時) (登記入座為1545) 地點: 香港灣仔軒尼詩道15號溫莎公爵社會服務大廈1樓禮堂 對象: 社聯機構會員機構董事會成員及機構主管 語言: 粵語 [費用全免] 留座詳情 報名截止日期: 2020年10月29日 (星期四) 名額: 50人 每間會員機構最多2個名額（董事及高管的組合優先） 確認通知將於11月2日以電郵通知參加者。 若於11月2日仍未收到通知，請與本院聯絡。 下載參加表格 **因應疫情發展，為免申請受到延誤，請儘量使用電郵或傳真報名。如欲以郵寄方式報名，請將已填妥的報名表格透過電郵([email protected])傳送至HKCSS Institute。感謝！ 【總裁對談午餐會系列-八達通集團行政總裁張耀堂先生】 HKCSS Institute舉辦總裁對談午餐會，邀得八達通集團（八達通）行政總裁張耀堂先生(Sunny)分享八達通在百花齊放的電子支付市場中的攻守戰。 查閱更多 主講嘉賓 黃傑龍先生 叙福樓集團 主席及行政總裁 黃傑龍先生畢業於澳洲新南威爾士大學，為擁有深厚工程背景的企業家。現為叙福樓集團及株式會社有限公司主席及行政總裁，主要經營日本菜餐飲品牌，包括「牛角」日本燒肉、日本涮涮鍋專門店「温野菜」及「牛涮鍋」。 黃先生為2011年十大傑出青年，現任「香港日本食品及料理業協會」主席及「稻苗學會」會長。2017年，黃先生獲日本酒サービス研究會．酒匠研究會連合會（SSI）頒授為名譽唎酒師酒匠。2018年獲Recruit選為卓越管理人。2019年1月，獲香港城市大學商學院委任為客座教授。 於2014年，黃先生獲政府委任為太平紳士。現任公職 包括：優質旅遊服務業協會主席、餐飲業行業培訓諮 詢委員會主席、強制性公積金計劃管理局非執行董事及財務委員會主席、僱員再培訓局副主席、扶貧委員會委員、香港旅遊發展局成員、以及環境諮詢委員會 成員等。 ...
