變革已經成為我們日常工作的一部分 — 資源穩定性、合規要求、持份者期望、人事變動等，都需要團隊快速應對及適應。中層管理人員擔當著領導團隊、推動服務及落實機構策略等重責，在策略與執行之間扮演橋樑角色，因此他們必須確保自己以及所帶領的團隊能夠適應改變，甚至成為變革的推動者。當推動轉變已成為社會服務機構管理人員不可或缺的領導能力，但對許多中層管理人員而言，引領轉變往往伴隨著各種挑戰，包括：自我懷疑、 ...

面對快速轉變的服務需求與資源環境，社福機構主管除了要穩健管理日常營運外，更需具備清晰的策略方向、嚴謹的策略思維，以及將計劃付諸實踐的能力。 本課程以「策略規劃工具箱」為主軸，帶領學員釐清機構願景與優先事項，運用常用框架進行內外環境分析，構思具可行性的策略方案，並透過情景思考預測不確定性。同時，參加者將學習如何有效地連結重要持份者，推動變革，確保策略不僅停留於紙上談兵，而是轉化為真正落地執行的具體行 ...

在Meta的數碼營銷世界裡，愈來愈多NGO同工開始掌握「加強推廣帖子」(Boost Post) 的技巧，是時候進一步探索Meta後台強大的演算法邏輯與數據潛力，讓推廣成效更上一層樓。要讓每一分廣告預算都能轉化為實際的捐款、義工報名或對倡議議題的關注度，我們需要從策略源頭做起。 本課程專為NGO前線同工而設，內容涵蓋從零基礎操作到進階優化，深入剖析影響Ｍeta廣告成效的關鍵因素。課程不只教授操作技巧 ...

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誠邀您參與香港社會服務聯會 (社聯) 人才發展的 Talent Insights Series 活動 —  【社聯 x 南豐集團｜策略性人才管理：塑造機構文化與推動績效】！ 此次分享交流活動，將探討在績效管理方面的持續發展與轉型，以及如何通過策略性人才管理，靈活應對商業環境與機構文化的變革需求。透過互動討論，參加者將從宏觀及前瞻性的角度，從中體現人才管理在推動機構文化、提升績效和促進可持續發展中的 ...