隨著營運要求日益提升及人手資源持續緊張， NGO 中高層管理人員更須建立系統化視角，全面評估人力需求、團隊潛能及影響員工表現的關鍵因素，從而在回應未來營運挑戰時，仍能作出有助提升整體服務效能及促進持續發展的決策。

HKCSS Institute再度與香港人力資源管理學會(HKIHRM) 合作，舉辦《NGO人才管理證書課程 – 人才管理與員工投入度的成功之道》 (2天課程)，專為 NGO 中高層管理人員 (不限於HR部門) 而設。課程由資深人資專家帶領，分享系統化的人才管理框架，協助學員綜觀人才管理的各個關鍵環節，將人才策略與機構目標緊密連結，實現人才與機構的雙贏。課程內容聚焦於人才投入度 (Talent Engagement)、人才佈局規劃 (Talent Mapping)，以及人才成長與能力發展 (Talent Development) 等面向，回應當前業界的需求。

透過實戰經驗分享與課堂互動討論，學員將學習如何在團隊及機構層面上，靈活運用人才管理的核心要素，如：建立與優化人才機制及日常管理實務等。此外，學員更有機會與業界領袖、人資專家及新世代人才交流，從對談與實戰案例中，洞悉成功與失敗的關鍵因素，並從人才的角度反思其期望的轉變，進而深化人才管理的實踐。

課程編號：26A-C01

日期：2026年8月27日 (四) 及 8月28日 (五)

時間：共14小時

地點：灣仔軒尼詩道15號溫莎公爵社會服務大廈

對象：社福機構中高層管理人員 – 包括：HR及非HR (如服務營運) 同事參與