随着营运要求日益提升及人手资源持续紧张， NGO 中高层管理人员更须建立系统化视角，全面评估人力需求、团队潜能及影响员工表现的关键因素，从而在响应未来营运挑战时，仍能作出有助提升整体服务效能及促进持续发展的决策。

HKCSS Institute再度与香港人力资源管理学会(HKIHRM) 合作，举办《NGO人才管理证书课程 – 人才管理与员工投入度的成功之道》 (2天课程)，专为 NGO 中高层管理人员 (不限于HR部门) 而设。课程由资深人资专家带领，分享系统化的人才管理框架，协助学员综观人才管理的各个关键环节，将人才策略与机构目标紧密链接，实现人才与机构的双赢。课程内容聚焦于人才投入度 (Talent Engagement)、人才布局规划 (Talent Mapping)，以及人才成长与能力发展 (Talent Development) 等面向，响应当前业界的需求。

透过实战经验分享与课堂互动讨论，学员将学习如何在团队及机构层面上，灵活运用人才管理的核心要素，如：建立与优化人才机制及日常管理实务等。此外，学员更有机会与业界领袖、人资专家及新世代人才交流，从对谈与实战案例中，洞悉成功与失败的关键因素，并从人才的角度反思其期望的转变，进而深化人才管理的实践。

课程编号：26A-C01

日期：2026年8月27日 (四) 及 8月28日 (五)

时间：共14小时

地点：湾仔轩尼诗道15号温莎公爵社会服务大厦

对象：社福机构中高层管理人员 – 包括：HR及非HR (如服务营运) 同事参与