Scenario91_ebook_p12自2022 年底起,政府改革人才輸入措施,特別是設立高才通計劃。三年多後,有約27.9 萬人才及25.4 萬受養人來港。社聯早前於4 月舉行討論會,邀請了三位嘉賓探討適應和社會融入議題。

嘉賓

卓麗珊女士(Sarah)| 有光集團有限公司 Head of People

廖錦鳳女士(Iris)| 香港國際社會服務社服務總監

呂大樂教授| 香港教育大學社會科學與政策研究學系客席研究講座教授

討論重點

  1. 對於企業而言,「社會融入」來得簡單而明確: 老闆建立「不論背景,唯才是用」的工作環境,令所有員工為公司目標而努力。Sarah 分享她的經驗,指企業的人力資源部會主動關心外來人才,讓他們認識公司文化及價值,打破語言障礙,增加彼此溝通,以至提供生活資訊和協助。同時,公司也要促進本地員工提升能力,鼓勵所有員工即使面對競爭,也要在公司認同的文化下彼此合作。
  2. 從整體社會層面看,融入比較 複雜。呂教授提到,一個城市要兼顧的目標較多,例如要促進創科發展、滿足就業市場的需要、評估社會資源的承載力等。就此,政府要統合各項需要, 「管理」融入過程,避免以往出現的失衡和社會矛盾。當中,政府需要收集並公布數據,及早規劃。
  3. 面對人口轉變及新需要,社會服務界要促進社會共融與跨界合作。Iris 建議業界有以下幾個角色,包括幫助人才應對工作和生活壓力、調解家庭問題、組織社會融入活動和介紹本地文化, 以及收集意見和推動政策轉變。
  4. 社會融入是雙向的,不只涉及外來人口的融入, 本地人才也要適應轉變中的環境,並且將自己特質呈現出來,讓外來人口繼續看見香港不同於其他城市的獨特性,願意繼續留下。我們要讓新人才認識香港的多元文化,一起塑造未來城市的發展。

構想匯聚人才的未來城市: 北部都會區

北部都會區將會是外來人才和本地人建立事業,推動香港發展的地方。在這個新舊居民的交匯點,我們該如何在這裡實踐人才培育與城鄉共融,發揮香港優勢?未來,我們邀請大家與人才「共想」北都。請密切留意!

 

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