自2022 年底起，政府改革人才输入措施，特别是设立高才通计划。三年多后，有约27.9 万人才及25.4 万受养人来港。社联早前于4 月举行讨论会，邀请了三位嘉宾探讨适应和社会融入议题。
嘉宾
卓丽珊女士（Sarah）｜ 有光集团有限公司 Head of People
廖锦凤女士（Iris）｜ 香港国际社会服务社服务总监
吕大乐教授｜ 香港教育大学社会科学与政策研究学系客席研究讲座教授
讨论重点
- 对于企业而言，「社会融入」来得简单而明确： 老板建立「不论背景，唯才是用」的工作环境，令所有员工为公司目标而努力。Sarah 分享她的经验，指企业的人力资源部会主动关心外来人才，让他们认识公司文化及价值，打破语言障碍，增加彼此沟通，以至提供生活信息和协助。同时，公司也要促进本地员工提升能力，鼓励所有员工即使面对竞争，也要在公司认同的文化下彼此合作。
- 从整体社会层面看，融入比较 复杂。吕教授提到，一个城市要兼顾的目标较多，例如要促进创科发展、满足就业市场的需要、评估社会资源的承载力等。就此，政府要统合各项需要， 「管理」融入过程，避免以往出现的失衡和社会矛盾。当中，政府需要收集并公布数据，及早规划。
- 面对人口转变及新需要，社会服务界要促进社会共融与跨界合作。Iris 建议业界有以下几个角色，包括帮助人才应对工作和生活压力、调解家庭问题、组织社会融入活动和介绍本地文化， 以及收集意见和推动政策转变。
- 社会融入是双向的，不只涉及外来人口的融入， 本地人才也要适应转变中的环境，并且将自己特质呈现出来，让外来人口继续看见香港不同于其他城市的独特性，愿意继续留下。我们要让新人才认识香港的多元文化，一起塑造未来城市的发展。
构想汇聚人才的未来城市： 北部都会区
北部都会区将会是外来人才和本地人建立事业，推动香港发展的地方。在这个新旧居民的交汇点，我们该如何在这里实践人才培育与城乡共融，发挥香港优势？未来，我们邀请大家与人才「共想」北都。请密切留意！
