業界正面臨削減挑戰,但這也是我們攜手合作的機會。本會將持續肩負聯會的使命,積極支持業界共同克服困難。以下是我們的整體計劃:

(一)持續溝通
我們將與勞工及福利局及社會福利署保持緊密聯繫,積極表達業界對開源措施的建議,並探索節省成本的創新方法。我們會密切跟進社署公布的各項支援措施,確保資訊共享。

(二)研討會
本會將定期舉辦研討會,邀請專業講者分享推動機構發展的寶貴意見及其他行業的成功經驗,涵蓋財務管理和人力資源管理等等領域。首場研討會定於 2025年 5 月 6 日舉行,未來將根據業界需求計劃更多主題。研討會詳情及報名連結請參閱附件。

(三)《津貼及服務協議》檢討
我們將持續與社署進行交流,力求盡快展開《津貼及服務協議》的適時檢討,回應服務的可持續發展。

(四)支持小型機構及微型機構
在面對挑戰的同時,我們將更加關注小型及微型機構的需求,探索提升效率和能力建設的可行方案,促進機構發展。

(五)交流會
本會將定期舉辦交流會,促進機構之間的最佳實踐及經驗分享。首場交流會定於 2025 年 6 月舉行,將集中討論《津貼及服務協議》的檢討及相關建議,並探討簡化行政程序的可能性,例如採購與報價程序及獎券基金小額資助範疇上限的提升。

我們期待您的參與,共同探索在挑戰中前行的最佳實踐。請於 2025 年 5 月 5 日前透過此連結報名,感謝您的參與 。 如有查詢,請致電 2864-2941 或電郵 [email protected] 與業務總監張麗華女士聯絡。

增強財務韌性的策略管理研討會

背景:
在削減撥款的背景下,機構面臨日益嚴峻的財務挑戰。為此,本會特邀多位專家分享他們在人才管理及人手調配、資金重新分配、多元化資金來源及成本控制等等方面的寶貴經驗,旨在啟發參加者在困難時期保持機構的團隊土氣,財務穩定性與可持續發展。內容包括有效的策略管理來增強財務韌性。

研討會詳情:
日期:2025 年 5 月 6 日(星期二)
時間:上午九時三十分至下午一時
地點:灣仔軒尼詩道 15 號溫莎公爵社會服務大廈一樓禮堂
對象:機構主管、高層管理人員(人力資源、服務及財務部門)
程序︰

時間 內容
09:30 – 09:40
(10 分鐘)
背景及簡介
09:40 – 10:35
(55 分鐘)

第一部份

主題:沉穩應對 – 人才管理與財務管理的微妙關係

要點:

  • 削資對機構的沖擊與應對
  • 整筆撥款與各種儲備的有效運用
  • 削減成本策略及資源配置要點
  • 財務預測與現實預測制定

嘉賓講者︰方長發先生 香港耀能協會前行政總裁

10:35 – 11:30
(55 分鐘)

第二部份

主題:增強財務韌性 – 資金分配及投資的策略管理

要點:

  • 撥款與資金分配及優先服務之再思
  • 開拓資金來源及建立多元化資金及儲備組合
  • 公積金的有效使用
  • 投資策略、風險管理及成本控制措施

嘉賓講者︰蕭美鳳博士 投資公司策略及分析師 香港耆康老人福利會義務財政

11:30 – 12:25
(55 分鐘)

第三部份

主題:度身訂做 – 調整財務發展及人力配置的可參考模式及步驟

要點:

  • 預算制定及監控分享
  • 成本優化及案例研究
  • 制定未來發展策略
  • 服務發展優次的考慮點

嘉賓講者︰歐浩正先生 德勤咨詢(香港)有限公司咨詢業務總監

12:25 – 12:45
(20 分鐘)
專題討論環節
12:45 – 13:00
(15 分鐘)
總結

請有興趣參加研討會之機構於 2025 年 5 月 5 日前透過此連結報名。謝謝。

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