社情特辑

从 2023 年到 2025 年，随着生成式 AI 的成长，全球对于「未来就业」的态度已经从职位流失的担忧，转变为更积极的「AI 协作与大规模技能重塑」。世界经济论坛《未来就业报告》（2025）预计

香港基督教女青年会（女青）推动数字化转型，是机构的持续工作。为提升全港数十个服务单位的协作效率，女青于十多年前进行多项改革， 透过收集服务数据，分析不同地区的社会需求， 优化资源分配。 「当我们服务增

公益数码化并不能单靠一个工具解决，当中更需要人员使用工具的能力及机构文化制度配合。灵析创新科技（灵析）联合创办人侯正春（Raymond）忆述当年与慈善组织合作的经验，令其发现慈善组织数码化程度较低，亦

面对不断增加的社会需求及资助服务，单靠增加人手非长远之计。对推动社会改变的机构来说，如何更有「效率」执行工作与更有「效果」地推进服务？ 在商业世界，借助科技提升效能，以获取回报是基本方法。Empact

在商业社会中，同理心意味着如何真正了解客户。数据及人工智能素养协会 （DALA）创会主席湛家扬博士（Dr. Charm） 认为比起询问客户「需要什么」或「什么时候感到不便」，把自己真正变成客户，用第一

香港基督教服务处获香港公益金社会创新基金资助约港币二百四十万，于2024年6月起推行「F.I.D. – BAT「运•力」魔法小练笔」计划，在三年期间开发一项透过结合AI与人体生物力学科技去分析幼童坐姿