【灾后复元,从援助到重建】

發布日期: 2026-01-15
社联行政总裁 陈文宜议员
社联行政总裁
陈文宜议员

星期三立法会首次大会,我在「有关大埔宏福苑火灾后支持及重建工作的议案」上发言。这场大火造成创伤,也是对政策制度的考验。急救援告一段落,漫长的重建及复元之路才刚开始,必须让每一户受灾家庭都能在过渡期中获得有尊严、有选择的复元支持,这关乎建构一套以人为本、尊重意愿、维护公义的复元模式。

我提出四项建议,期望政府采纳:

  1. 建立透明、参与式的协商平台
  2. 提供组合式支持,照顾不同群体
  3. 将社区重建纳入基金核心范畴
  4. 支持社福界构建灾后复元协作系统

 

以下为我在会上的完整发言:

主席:

首先,我谨向宏福苑大火的全体受灾居民、工人表达慰问,我亦要向舍身救人的消防员、所有救援人员,以及过去多月不眠不休的社福同工、支持团体,表达敬意和感谢。

今天,当从紧急救灾转入漫长的重建。我们的工作,也必须从一体化的援助,转向多样性的复元。目前政府透过一户一社工发放的问卷,列出了从收购、换楼到原区安置的多种可能。虽然我们视这个为起点,但前线反馈告诉我们,纸面上的选项,在面对居民具体的生活时,显得无比艰难。

选择,不应充满太多不确定性。举例,关于选择权,最快的原区选项(颂雅路西)也要等到2029年,与两年租金补助之间存在空窗期。又例如很快就会出现关于专业判断与居民意愿的张力。我认为当局最终须以居民意愿为依归。

人本议政,需要超越技术讨论。重建的核心是人与公义,因此,今天我们讨论的,远不止于建筑方案与呎价计算。我们在讨论:第一,如何善用43亿的专项基金,使其成为希望的资本,而非补贴的数字。基金不应仅用于收购或补贴,更应投资于人的复元。这包括为选择不同方案的居民提供贯穿整个过渡期的、足额的租金与生活支援;资助长期的「精神心理康复」服务;支持社福界建立更智慧的个案协调平台,让援助精准到位。

第二,主席,我谨此提出以下建议,期望政府在推动工作中采纳:

  1. 建立透明、参与式的方案协商机制。建议就长远安置方案,设立由居民代表、专业人士(测量、规划、法律、社福)、区议员及政府部门组成的正式沟通平台。所有技术评估、财务数据应公开,让居民在充分知情下,共商共建方案,将咨询深化为协商。
  1. 以组合式支持取代单选,尤其关顾夹心层,对于未补地价业主、仍有按揭的业主、纯长者户等不同群体,应提供「量身定制」的政策措施。例如,结合部分现金补偿、按揭协助等,让每户都能拼凑出最可行的出路。
  1. 将社区重建列入基金资助的核心范畴:拨出专款,支持在过渡期内,于大埔区内租用实体空间,设立另类的社区客厅或Service hub。这不仅是服务点,更是让流散的邻里重聚、维系支持网络、开展灾后复元活动,为未来无论身在何处的居民,保留社区的根。
  1. 支持社福界正式构建「灾后复元协作系统」。肯定及资助社福界目前正在搭建的跨专业平台。透过统一信息系统,让负责一户一社工的同工,能继续高效协调法律、心理、康复、就业等资源,避免居民在迷宫中求助无门。

主席,这场大火照出了制度缝隙,也体现了群策群力。我感谢政府的主导,立法会要配合。真正的配合,是帮助政府将事情做得更细致、更贴地、更得民心。让这次惨痛的共同经历,不仅催生一幢新楼,更能孵化出一套以人为本、尊重意愿、维护公义的灾后复元实例。

主席,本人谨此陈辞。

社联行政总裁
立法会议员 (社福界)
陈文宜

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