蔡海伟先生
社联「社会房屋共享计划」已走过了第二个年头，近三百个家庭入住社会房屋，居民人数近八百。过去两年，我们在界内外连结不同资源，为有住屋需要的基层家庭提供单位及支援。二十七间非政府机构相继参与成为计划下的认可营运机构，有十间机构更在不同地区营运社会房屋，为住户提供服务。
尤记得计划开展时，有人担心共住易生磨擦，所谓「相见好，同住难」，因此前线同工在共住家庭的配对上也花尽心思，让住户先行商讨、了解和磨合。住户入住初期，同工定期探访，了解他们在居所空间的使用和家务工作的分配上的协商和磨合进度，这大大减少了在入住后住户之间的磨擦及冲突。
究竟入住社会房屋的家庭有何改变？除了居住环境得到改善和减轻生活担子之外，有些住户的情绪问题，家庭和亲子关系都得到改善。有些父母亦提到，孩子在社会房屋有自己的玩乐及学习空间，充满喜悦。
政府即将投放更多资源推动过渡性社会房屋，唯政府也必须多加留意如何建立一个更完善的生态系统，集结不同社区资源，让社福机构或社企更容易实践多样性的社会房屋。
其中一个方案是由政府提供资源，资助非政府机构成立「社会房屋中介机构」，以协调营运机构及社区资源，为有意提供及租住社会房屋的业主及租户提供服务，相信有助更好地运用房屋资源，支援住户及提升其能力。
