在香港社会服务发展的进程中，社福机构不仅是服务提供商，更是社会变革的推动者。如何让优秀的社福计划发挥更大影响力，甚至成为业界的参考范本？「至善奖」正试图回答这个问题。

近日，我们专访了香港社会服务联会（社联）主席管浩鸣，从他的角度探讨「至善奖」的意义、现阶段成果，以及它如何引领社福界的未来发展。

「至善奖」：不仅是表彰，更是创新催化剂

「『至善奖』的命名，不仅代表社福机构的贡献，更体现业界追求卓越的共同信念。」管主席开宗明义地指出，这个奖项的目标远超单纯的嘉许，而是希望成为一个「分享最佳实践和经验的平台」，让优秀的社福计划能被广泛借鉴，推动行业整体进步。

今年，「至善奖」共收到 342 份参选计划，来自 105 间社会服务机构，竞争激烈。管主席特别强调评审过程的严谨性：「所有得奖计划均经过三轮筛选，并由 71 位跨界别专业评审把关，确保它们不仅具备创新性，还能真正响应社会需求。」

跨界合作成趋势，创新思维改变社福生态

谈及近年社福界的变化，管主席观察到一个明显趋势：「越来越多计划突破传统框架，透过政府、商界、学术界与民间组织的协作，创造出更具影响力的解决方案。」

他举例，部分得奖计划结合科技与社会服务，如运用科技，设立网上虚拟长者中心，将长者及照顾者日常所需的服务数码化，随时随地为长者及照顾者提供全方位的社福支持。「这些创新不仅提升服务效率，更开拓了社福工作的可能性。」

此外，「至善奖」亦成功提升公众对社福工作的认知。「过去，社会服务可能被视为『补漏』角色，但现在更多人意识到，社福界其实是社会进步的引擎之一。」

展望未来：从「优秀计划」到「行业范本」

对于「至善奖」的未来方向，管主席提出两大愿景：

1. 推动「最佳实践」数据库

「我们希望得奖计划不仅是『个案成功』，更能成为业界可参考的范本。」他透露，社联正计划整理历届优秀案例，并透过研讨会、培训等方式推广，让更多机构能学习应用。

2. 强化跨界合作网络

社福问题往往涉及多个范畴，未来我们会进一步促进跨界别协作，汇聚不同领域的专业知识及力量，共同应对社会挑战。

携手迈向「至善」

管主席再三强调︰「至善奖」见证了社福界的创新与努力，但这只是开始。我们期望，这些优秀计划不仅能改善个别服务使用者的生活，更能带动整个行业的变革，为香港社会创造更长远的福祉。

未来，社联将继续与各界携手，推动社福界「力臻至善」的精神，让每一份创意与付出，都能成为改变社会的力量。

关于「至善奖」

奖项以「至善」为名，藉以彰显社福机构为社会创造福祉的成果和贡献，也是推动业界追求卓越、力臻至善的动力之源。

「至善奖」的前身「卓越实践在社福」计划于 2003 年诞生，旨在透过分享最佳实践和经验，促进社会服务界持续进步和创新的文化，同时表扬业界在服务社会范畴的成就和贡献。奖项透过改革后重新命名为「至善奖」，反映社福界推动社区的正面影响，共同应对迫切的社会挑战，缔造更具韧性和可持续发展的未来。