收拾旧物，找到十年前出版的《社企指南2008》，时光飞逝，还记得当年社联成立「社会企业商务中心」，提出关于社会企业的政策建议，当时莫说社会大众，政府、商界以至社福界对社企认识也不深。十年过后，社企的数目由最初约200间增长至今年逾650间，成为一个日渐壮大的界别。

我们常着眼于个别社企的社会效益，关注它能否利润与社会意义兼备。然而，对于社企界整体所创造的价值，却讨论不多。

社企带来的改变有三，首先是社会服务提供者更多元化。一直以来，本港的社会服务主要由政府及社福机构提供，随着社企界的出现，更多非受资助的机构、公司及个人参与其中。调查显示，营运社企的商业或非慈善机构由最初寥寥可数，到去年首次高于营运社企的慈善团体数目。这显示愈来愈多不同背景的人士参与社会服务的提供，而商界投资社企亦日趋普遍。

社企的定位亦有所转变，初年大家往往把它定位为「扶贫」措施，为弱势社群提供就业机会。现时社企的服务已涵盖房屋、社区发展、儿童、安老、环保等方面，对社会的影响已不限于防贫灭贫，更是以自负盈亏的创新模式改变社会各个面向。

例如一个叫「绿脚丫」的社企由一群有心的家长成立，透过亲子共读及各种活动，促进亲子关系，而阅读又可以提升儿童的语言、沟通、观察、联想等学习能力，这也是一个难得的公民教育平台。

最后是对消费模式的影响。社企的出现令巿民不再只着眼于产品的价格，同时关心背后的意义。近年有关良心消费、责任采购的运动相继出现。

这股结集和发挥社会资本的营商模式，肯定会继续壮大。

想了解社企的最新发展，可于11月3及4日 (周六、日) 亲临荔枝角D2 Place一期参加「美好生活节」，体验由40多间社企透过唱作表演、互动游戏、多元工作坊、手作市集等活动，展示的各式「美好生活」方案。

(文章刊于2018年10月30日《AM730–蔡海伟网志》)