持续多月的疫情严重影响各行各业,社企Idea Maker HK亦不例外,他们原本从事到校及小区中心的STEM教育工作,与及培训青年成为STEM导师。疫情下所有工作突然暂停,收入大为减少,但同时要面对租金及人工支出。最后,社企一班员工发挥创新精神,发展3D printing 防疫用品及以网上教授STEM,例如:整合从前的教材成一个教学套装给予学校及学生等,降低疫情现在以至未来对业务的影响,与及用现有技术去制作防疫用品在防疫议题上出一分力,最后成功克服「疫」境。

Idea Maker HK 创办人李勇坚 Henry说:「一开始疫情对我们社企很大影响,因为在学校要停学的时候,我们所有STEM相关教学的课程都暂停了,暂停至到今年9月,所以我们本身的课程或校内的课程也好,甚至在NGO的中心也好,全部需要暂停,在收入上是一个大难题。」

他续说:「有危就有机,变相是在心态上,不要放弃,尽量去思考,甚至与团队一齐想办法。如果我们不是熟识3D printing 或不是制作创意科技,基本上是想不到这方法,正好是我们教授小朋友的创意,我们在有限的资源下,找出一些新事改变现象,或改变及克服现时的困难,所以我们教授的用回自己身上。」

购买了社企防疫产品的长者陈女士指,因为她膝头痛,蹲下来向地下的U型管坑渠口灌水时,感到十分困难。当她接触到社企3D printing漏斗,漏斗的管子可以长,不用蹲下来,站便可以加水落渠管内,觉得产品非常有帮助。

Henry回想起社企在2017年成立初期,由社联社会企业商务中心了解如何申请社创基金。到成功申请,得到资助让 Henry公司可以购买3D printing 制作机器,奠立一个基础。同时,社企商务中心委派顾问及提供其他支持,让Henry对市场推广、社会影响评估有更多了解。到今天再次成功申请社创基金的成长基金,支持社企的发展需要,让社企有资源培训更多来自低收入家庭的青年成为STEM导师,增加他们的收入及自信。Henry说:「社创基金对我们有很好的支持,我们本身是教授低收入家庭的学生,变相我们想大量去训练年青人成为导师,所以现在的任务是令多些导师去认识STEM,然后由他们去教小朋友。」

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