【新闻稿2020年2月21日】在疫情严峻的时候,社会服务界除肩负重要的使命和任务,在物资及服务上去支持各弱势社群,协助他们应对疫情。 除了受政府资助的服务机构之外,没有接受政府资助的机构(非资助机构)在小区上支持弱势社群亦同样重要。

以香港社会服务联会(社联)的机构会员为例,70%以上为非资助机构,共有342间。 它们的服务对象均为社会上的弱势组群,如病人自助组织、学习障碍儿童及家长、少数族裔、工伤工友及家庭、受暴力侵害妇女、囚犯重建新生命及丧亲者等等。 每年接受服务支持的人数超过6,000万人次,雇员的数目超过10,000人。 确保这些机构能持续营运,对他们的服务对象和雇员均十分重要。

社联行政总裁蔡海伟:「据社联了解,是次疫情对这些非资助社会服务机构造成极大的影响,问题亦渐渐浮现。 部分机构更表示若情况持续,有可能因为财政困难而结束营运,困难情况亟待缓解。 社联建议政府向合资格的非资助机构,派发紧急支持金20万元,协助机构渡过难关。 」

首先,是次疫情严峻令服务受到影响。 在疫情期间,弱势社群的服务更趋殷切,故即使未能透过个人接触、小组、或大型小区活动等手法提供服务,机构仍需以各种可能的服务尽力提供支持。 但非资助机构受制于项目为本的资助形式,即使项目时间或要加长,一般难以获得额外的资助去渡过难关,期间涉及的各种营运开支,包括员工的薪金开支,便要机构承担。 可是,这些机构一般没有固定资助,根本没有足够财政能力去过渡难关。 社联已得悉部份机构已面对现金流的问题,若没有紧急财政援助,机构的服务或会终止,影响他们服务的社群。

同时,在这段时间,机构要维持服务,亦有需要适当地添置基本防疫物资。 然而,这物资价格急升,对这些非资助机构的服务营运也构成额外压力。

另一方面,非资助机构的营运资金来源,不少是来企业和民间筹款活动,但这些活动均在疫情下受到极大影响:

    • 企业筹款:据不少机构反映,本年度首三个月的企业大型筹款活动、企业的慈善卖物活动、或与企业合作的活动等均告取消,作为受惠机构,他们收入大打折扣;
    • 公众卖旗:卖旗收入一向是这些机构的另一个重要收入来源,然而不少机构已被迫取消卖旗活动;
    • 街头募捐:有不少机构的稳定捐款收入来自街头劝捐。 有机构表示,过去一个月,街头募捐的收入大减一半。

展望来年,由于这次疫情对商界及社会也造成巨大影响,按以往的经验,在经济不景时企业财政紧绌,必然会削减企业社会责任或公益方面的投入,而个人透过各种形式的捐款亦可能会减少。 换言之,非资助机构在未来一年不单无法弥补几个月的筹款收入,还要面对未来筹款困难的问题。

社联建议:

    1. 政府应向合资格的非资助社会服务机构,派发紧急支持金20万元,协助非资助社会服务机构渡过难关。
    2. 各提供资助的机构、企业及基金会,应从宽处理项目的输出和成效指针,在可能的范围内尽可能支持这些非资助机构,渡过面前的难关。

部分非资助机构的营运及财政状况:

启励扶青会

行政总监萧加欣表示,其机构以服务青少年为主,服务主要与学校及伙伴机构合作,现时大部份项目皆因停课而暂停或延期。 她坦言,目前机构的财政储备所余不多,仅勉强支撑日常开支。 由于启励主要靠企业及个人捐助者的捐献作为主要资助来源,萧加欣十分忧虑受疫情影响,一众捐助者在承受经济压力下,令他们对非资助慈善机构的捐款意向亦会减低甚至暂缓。 她相信,多间非资助机构在募捐方面将面对很大挑战。

萧加欣称,其机构正致力尝试开拓资源支持营运,但委实不容易,如情况没有改善,机构将会于下半年陷入困境。 但她强调,机构目前仍决心维持营运,因为留意到青少年此时此刻亦非常需要服务支持,仍希望透过网上形式与他们接触,继续提供服务,让他们在疫情期间,即使减少外出,仍能与社会保持联系。

凝动香港体育基金

总干事江嘉惠表示,其机构主要向基层青少年及儿童提供长期体育培训,但全港停课加上大部分公共康乐活动设施关闭,令为约1,000个基层家庭提供的恒常服务需要全部暂停,严重影响机构的日常营运。

她称,虽然机构目前财政状况良好,短期内不会有财政困难,但因应不少大型推广及筹款活动均要押后,意味收入有机会减少的同时,仍然要支付员工薪金及租金等营运成本。

她担心若此情况持续,不少非政府资助机构或于下个财政年度出现财政危机。 例如在疫情带来的经济下行风险下,担心一直合作筹划活动及作出捐款的企业伙伴,部份或因为业务经营困难,而少不免影响在慈善公益方面的投入。 她又称,目前学生复课无期,基金会难以为服务对象计划暑期补课或作长远活动规划,服务水平亦受影响。 虽然恒常服务暂停,但机构转为在线为停课学童及家人每日设计《停课不停运动》短片项目,让大众及基层家庭于疫情阴霾下自行锻炼身体,抵抗疫症。

 

 

社联高级经理(企业传讯) 曾志康

Tel: 2864 2982

Email: [email protected]

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