求同存异

發布日期: 2017-10-17

社联行政总裁蔡海伟先生「整笔拨款」津贴制度于2000年推行,至今已17年,人事几番新,当年的社会福利署署长,今天已成为香港特区行政长官。然而,这个制度虽推行多年,当中的争议却从没停止,由政府承担、员工保障、机构管治,以至公众最关心的服务质素,几乎涉及所有范畴,而福利界生态亦的确出现了变化。

新一届政府承诺会与社福界商讨制度,如今必须在公开透明和没有前设的情况下彻底改革「整笔拨款」制度,检视社会环境转变以提供适切服务,这是社福界的共识,也是业界三大组织:社联、社协、社总和社福界立法会议员走在一起共议,举办咨询会的原由。

在刚过去的周未,出席了三场「彻底改革LSG」咨询会,合共百多人参与,大部分是前线及中层社工,亦有其他员工、服务使用者,机构主管及社工学生。

彼此认真讨论,坦诚分享对「整笔拨款」制度的看法,优点及缺点,以至探讨不同的改革方向和方案。

事实上,发生许多问题不单关乎制度设计,还有一些外在因素,例如政府早年引入资源增值及竞投制度,令机构要用更少资源提供更多服务;而缺乏长远服务规划也令服务及人手编制远远落后,这必须包括在政府检讨范围之内。

要讨论和寻求共识的议题还有许多,但只要业界坚持对服务使用者的处境事事关切,认真对待社工专业,相信总能求同存异。

(文章刊于2017年10月17日《AM730–蔡海伟网志》)

图片说明:「彻底改革LSG」咨询会(相片由作者提供)
图片说明:「彻底改革LSG」咨询会(相片由作者提供)
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