蔡海伟先生
许多年前开始每月宴请生日的同事聚餐，虽然机构规模不大，每月也要分三至五轮进行，因为人少反而能多谈一点，由闲话家常，谈谈生活兴趣，或是对工作和机构发展有些想法，均能增进互相认识，对同事和机构都是好事。
无论是正式或非正式的，这类良好的双向沟通很重要，作为管理层也应聆听员工的意见和需求，并根据其反馈进行改进。事实上，今天只靠薪酬福利已不足以留住人才，要让员工感到他们是机构的一部分，并与其价值观和目标相契合时，他们更有可能投入到工作中，并充分发挥他们的潜力。具有归属感的员工通常更加积极主动，愿意承担责任，并对机构的成功感到自豪。这种正面的工作环境将促进团队合作和创新，对机构的发展至关重要。
为提升员工归属感和投入感，许多企业和机构都采取不同形式的家庭友善措施，让员工在工作和家庭之间保持平衡，例如提供弹性工作时间、远程工作选项、育儿和照顾家庭成员假期，以至生日假期等。员工在工作场所得到支持和尊重，将更有动力为机构做出贡献，从而推动机构发展。
提到员工生日假期，社联的NGO人才发展专页【Talnet】最近提供了一个很有趣的冷知识。有个朋友上星期（2月29日）生日，如果公司提供生日假期，是否也是四年才一次？
原来香港法例第410章列明，如在闰年2月29日出生，则在闰年以外的其他年份，须以3月1日作为他的生日。不过，这不代表他有两个生日，法例只是处理保障订立合约、契据和遗嘱的有效年龄。
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