目标

• 提升机构的整体策划
• 集中机构资源，提升服务质素
• 建立机构间的支持网络
• 提升管理人员自身行为的认知，发挥潜能及认识个人盲点，增强工作间的表现

内容

• NGO设立董事会的目的
• NGO董事会的特点和管治角色
• 如何有效地支援董事会及评估董事会的健康运作
• 与董事会成员的合作与相处技巧

课程详情

课程编号: 20B-01
日期: 2020年10月15日 (星期四)
时间: 0930-1230 (3小时)
地点: 香港湾仔轩尼诗道15号温莎公爵社会服务大厦
对象: 社福小型社福机构／自助组织的机构主管及管理人员
名额: 30人
语言: 粤语 (辅以英文词汇)
费用: $570,
社联会员机构职员费用：$530
（如于2020年9月24日或之前缴款，每位$460）

*因应疫情发展，为免申请受到延误，请尽量使用网上平台报名(institute.hkcss.org.hk/login/)。如欲以邮寄方式报名，请将已填妥的报名表格透过电邮([email protected])传送至HKCSS Institute。感谢！

【向上沟通的智慧 – 三大「一致 」】

HKCSS Institute早前邀请到曾经担任国际大型非政府组织董事会主席的卢子健博士与社福界高管交流，大谈与董事局沟通和合作时会遇到的困难和挑战。

陈启明先生 Mr. CHAN Kai Ming
创办人及顾问
良管善治工作室

陈启明先生乃资深社会工作者，在社会服务及专上教育界拥有40年的前线及行政经验。他过去十多年积极参与推动非政府机构的能力建设工作，尤其在推动机构健康、主管人员培训及机构管治方面更不遗余力；亦曾为服务的机构成功策动多项绩效管理、薪酬改革、筹款、策略规划、知识管理及领袖发展的改进计划。

陈先生持有社会服务管理、城市规划、公共关系及传播管理、知识管理、灾难应变等正式资历，并曾参加哈佛商学院非营利组织策略管理的行政人员训练课程。