主席及行政总裁序言

 

在过去一年,香港面对社会运动及新型冠状病毒疫情,社会普遍充斥着许多情绪,不安、悲伤、愤怒和惶恐,而社会服务界也面对着各种挑战。然而,本着以人为本的专业精神,社联和机构会员,联同商界、基金和其他专业界别,为有需要的巿民提供及时和适切的支援。

面对疫情,我们从几方面支援弱势群体,包括短时间内动员和调配资源,搜购和派发防疫物资、调查基层巿民在疫情下的需要、为失业和开工不足的人士提供应急津贴、并派发食物券或餐券,确保贫穷家庭两餐温饱。同时,我们联同企业和慈善基金支援受疫情影响的社会服务机构,尤其是非资助机构,并促请政府为他们提供支援,让这些机构能够维持营运。

另外,我们推行「港讲诉Time To Heal」计划,支援因社会危机受到创伤的人士,包括为此而出现的心理及精神健康问题、家庭或亲子关系撕裂,以及社会创伤等,并为前线同工举办多场研讨会及训练课程。这项计划其后伸延支援受新型冠状病毒疫情影响,而出现严重心理创伤的巿民。

在不稳定的社会和经济环境下,公民社会和跨界别合作更形重要,充份发挥社会资本,才能渡过逆境。今年获「商界展关怀」计划嘉许的企业突破四千家,在香港艰难的一年,这数字令人鼓舞,亦突显香港人无惧困难,互助关怀的精神。

至于其他重点项目,包括全港首个「组合社会房屋计划」项目、位于深水埗的「南昌220」已竣工,基层住户于今年八月入伙;「最具成效中小型非政府资助社会服务机构奖」在不同界别评审后,选出十间得奖机构,提高公众对非资助机构的认识和支持。同时,「HKCSS Institute」和「非政府机构董事会网络计划」也持续透过各项培训及交流计划,提高机构的服务、营运及管治能力。

在「新常态」下,我们将继续推动社福界积极寻求有效方法提供服务,例如透过通讯及遥距技术和训练,与服务使用者及照顾者保持联系。另外,「乐龄科技教育和租赁服务」即将推出,应对人口急速老龄化的挑战及回应市民对乐龄科技的需求。危中有机,这将令业界提供服务的方法变得更多元,并为未来不可预计的挑战做好准备。

面对困境,港人不但努力克服逆境,更愿意伸出援手,同舟共济,在这衷心感谢你们每一位。

 

陈智思GBS太平绅士(主席) 及 蔡海伟太平绅士(行政总裁)
陈智思GBS太平绅士(主席) 及 蔡海伟太平绅士(行政总裁)
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