主席及行政总裁序言

 

新型冠状病毒疫情已持续接近三年,而且疫情反复,最严重的第五波疫情对经济、民生及社会福利服务造成很大影响,尤其在院舍服务方面,挑战更大。

在艰难时期,社联发挥动员社会网络的角色,与机构会员及社会各界同心抗疫。我们不单为社福机构、前线服务单位以至弱势社群提供防疫物资和经济上的支持,同时策动创新和先导计划,包括到户为有需要的长者及残疾人士接种疫苗、资助受到疫情影响而有精神困扰的基层市民接受心理治疗服务、招募健康及护理专上学生支持院舍的照顾及护理工作,以至在院舍试行远程医疗系统等。这些项目有助业界在新常态下持续为巿民提供适切服务,也为长远的服务发展带来新启示。

另一方面,善用乐龄科技乃提供家居照顾及院舍服务的重要一环,除了举行第五届「乐龄科技博览暨高峰会」,「赛马会a 家」乐龄科技教育及租赁服务、乐龄科技清洁及保养服务中心,以及乐龄科技平台等计划均有长足发展,深入社区为巿民服务,同时构建一个健康的乐龄科技生态系统,有助全面地应对人口高龄化的挑战。

在服务发展方面,鉴于照顾者长期负担沉重的照顾压力,我们进行研究,倡议加强喘息服务及制定照顾者政策。同时,我们亦十分关注青年发展、精神健康和基层医疗议题,积极进行研究及倡议工作。

基层住屋方面,继年前于深水埗南昌街推出全港首个组合社会房屋项目,同于深水埗区的第二个项目「昌新一号」已在2022 年初入伙,而第三个项目葵涌「业成6 号」亦准备就绪,为居于不适切居所的基层家庭提供支持。为更掌握基层住屋需要,我们进行「低收入劏房住户」住屋选择和服务需要调查,促请当局加强租务和服务支持,避免他们陷入孤立无助的处境。

此外,社联致力提升业界能力,为管理层及前线员工在管治、服务、管理和财务方面提供各种培训机会,当中更引进许多专业界别的知识和丰富经验。同时,我们关注津助制度改革,在政府《优化整笔拨款津助制度检讨》表达业界的要求。

2022 年社联踏入75 周年,我们必定继续坚守使命,与社会服务机构、政府和不同界别同行共创,应对时代的挑战和掌握机遇,支持有需要的巿民,共同建构一个关爱共融的社会。

 

陈智思议员, 大紫荆勋贤, GBS, JP (主席) 及 蔡海伟先生, JP (行政总裁)
陈智思议员, 大紫荆勋贤, GBS, JP (主席) 及 蔡海伟先生, JP (行政总裁)
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