蔡海伟先生
跨界合作是发展社会服务的重要一环，透过与不同界别的合作，以共享资源、知识和技能，从而支持有需要社群。这种合作模式更可进一步提升至「共创」社会价值，策划符合各方需要的计划方案。
「共创」通过互相学习、交流和创新，揉合价值观，以达到更理想的效果，许多时候涉及由下而上的协作，以至引入设计思维，以服务对象为中心，与他们一起设计和实施计划，让计划更能符合服务对象的实际需要和期望，更「贴地」。
最近在社联会议上，谈及几个很有意义的「共创」计划，包括太古集团慈善信托基金，社联和四间本地社会服务机构携手推动的「营造东涌」社区项目，透过各项支持方案鼓励弱势社群助人自助，建设共融社区。参与的机构各有专长，而且掌握社区脉搏，为居民发展许多既多元又独特的共融活动。
另一个计划「屯门区议会仁爱堂青年梦工场」则着重赋权予青年人，尊重及适当地接纳他们的建议，让年青人能实践想法，并亲身参与推动社区工作。过程中不乏火花，但透过彼此磨合，共创效果更显著。
至于港铁公司「退役列车保‧传计划」则为退役列车注入第二生命，原卡保育、循环再用及升级改造车厢、部件等，并捐赠予学校作展览用途，从而启发学生对科技、工程、保育和设计的兴趣。计划的成功在于勇于尝试和考虑到列车的社会价值和功能，让退役列车继续服务社会。
「共创」需要各方积极参与并付出努力，只有通过充分沟通、互相学习、尊重多元性和持续改进，才能创造具成效的方案。
