业界正面临削减挑战,但这也是我们携手合作的机会。本会将持续肩负联会的使命,积极支持业界共同克服困难。以下是我们的整体计划:

(一)持续沟通
我们将与劳工及福利局及社会福利署保持紧密联系,积极表达业界对开源措施的建议,并探索节省成本的创新方法。我们会密切跟进社署公布的各项支持措施,确保信息共享。

(二)研讨会
本会将定期举办研讨会,邀请专业讲者分享推动机构发展的宝贵意见及其他行业的成功经验,涵盖财务管理和人力资源管理等等领域。首场研讨会定于 2025年 5 月 6 日举行,未来将根据业界需求计划更多主题。研讨会详情及报名链接请参阅附件。

(三)《津贴及服务协议》检讨
我们将持续与社署进行交流,力求尽快展开《津贴及服务协议》的适时检讨,响应服务的可持续发展。

(四)支持小型机构及微型机构
在面对挑战的同时,我们将更加关注小型及微型机构的需求,探索提升效率和能力建设的可行方案,促进机构发展。

(五)交流会
本会将定期举办交流会,促进机构之间的最佳实践及经验分享。首场交流会定于 2025 年 6 月举行,将集中讨论《津贴及服务协议》的检讨及相关建议,并探讨简化行政程序的可能性,例如采购与报价程序及奖券基金小额资助范畴上限的提升。

我们期待您的参与,共同探索在挑战中前行的最佳实践。请于 2025 年 5 月 5 日前透过此连结报名,感谢您的参与 。 如有查询,请致电 2864-2941 或电邮 [email protected] 与业务总监张丽华女士联络。

增强财务韧性的策略管理研讨会

背景:
在削减拨款的背景下,机构面临日益严峻的财务挑战。为此,本会特邀多位专家分享他们在人才管理及人手调配、资金重新分配、多元化资金来源及成本控制等等方面的宝贵经验,旨在启发参加者在困难时期保持机构的团队土气,财务稳定性与可持续发展。内容包括有效的策略管理来增强财务韧性。

研讨会详情:
日期:2025 年 5 月 6 日(星期二)
时间:上午九时三十分至下午一时
地点:湾仔轩尼诗道 15 号温莎公爵社会服务大厦一楼礼堂
对象:机构主管、高层管理人员(人力资源、服务及财务部门)
程序︰

时间 内容
09:30 – 09:40
(10 分钟)
背景及简介
09:40 – 10:35
(55 分钟)

第一部份

主题:沉稳应对 – 人才管理与财务管理的微妙关系

要点:

  • 削资对机构的冲击与应对
  • 整笔拨款与各种储备的有效运用
  • 削减成本策略及资源分配要点
  • 财务预测与现实预测制定

嘉宾讲者︰方长发先生 香港耀能协会前行政总裁

10:35 – 11:30
(55 分钟)

第二部份

主题:增强财务韧性 – 资金分配及投资的策略管理

要点:

  • 拨款与资金分配及优先服务之再思
  • 开拓资金来源及建立多元化资金及储备组合
  • 公积金的有效使用
  • 投资策略、风险管理及成本控制措施

嘉宾讲者︰萧美凤博士 投资公司策略及分析师 香港耆康老人福利会义务财政

11:30 – 12:25
(55 分钟)

第三部份

主题:度身订做 – 调整财务发展及人力配置的可参考模式及步骤

要点:

  • 预算制定及监控分享
  • 成本优化及案例研究
  • 制定未来发展策略
  • 服务发展优次的考虑点

嘉宾讲者︰欧浩正先生 德勤咨询(香港)有限公司咨询业务总监

12:25 – 12:45
(20 分钟)
专题讨论环节
12:45 – 13:00
(15 分钟)
总结

请有兴趣参加研讨会之机构于 2025 年 5 月 5 日前透过此连结报名。谢谢。

Back to Top