面对急速转变的服务环境及多重挑战 —— 包括资源限制、营运压力，以及管理瓶颈等 —— 当今非政府机构（NGO）的中层管理人员担当着多重角色，在带领团队推动服务发展的同时，亦要灵活应对转变，在复杂且充满不确定性的环境下打造更有韧性的团队及服务。中层管理人员更须担当落实机构策略等重责，在策略与执行之间扮演桥梁角色。面对这些挑战，促使我们重新想象中层管理在机构里所担当的角色，除具备前瞻视野、赋能团队外，亦须发挥其领导影响力，以推动服务及机构的长远发展。

本「NGO 中层管理证书课程 (MMDP 2026)」为期四个月，专为具备不多于十年管理经验的中层主管而设。课程以循序渐进及相互连结的学习架构为基础，涵盖三大层面 ——「Leading Self 领导自我」（个人成长）、「Leading Team 带领团队」（团队效能）及「Navigating Change 应对变革」（使命感影响力）。透过此学习历程，参加者将发掘其独特领导潜能，强化核心领导能力，并开拓视野，以在瞬息万变的环境中有效发挥中层领导的角色。

MMDP 不仅是一个领导力培训的学习旅程，更是一个让中层管理人员相互交流及互动的平台，促进人脉连结 、同侪学习、资源共享，以及社群建立。透过汇聚来自不同服务范畴及机构背景的领袖，课程致力为中层管理人员建立一个强大的支持网络，MMDP 社群至今已拥有超过 130 名校友，让跨机构的中层主管在课程过后仍可持续交流与协作。透过互动工作坊、体验式学习、小组教练，及经验分享，参加者将掌握提升自我效能及团队管理所需的关键领导能力与思维，并在日常管理中有效实践，从而提升服务及机构的社会影响力，共同应对业界未来挑战，响应多变的社会需要 。

完成课程后， 参加者将可以：

单元一 | 领导自我：成为具前瞻视野的领导者

具前瞻视野的领导者即使在不确定的环境中，仍能启发团队，为团队提供清晰方向。本单元协助参加者从个人层面深入了解自身的优势，建立自我觉察、领导信念，并推动团队迈向共同愿景。

单元二 | 带领团队：成为赋能型领导者

在现今瞬息万变的工作环境中，领导者担当的不仅是管理团队的角色，更要启发和赋能团队，让他们得以在各自岗位上有效发挥和发展。本单元着重协助参加者有效带领多元团队，促进团队协作及成长。

单元三 | 应对变革：成为具影响力的领导者

领导影响力是应对变革及创造长远影响的关键。本单元探讨领导者如何在充满不确定性的环境中，运用实用框架及工具，驾驭复杂性，自信地应对改变。同时，透过策略性沟通技巧连结不同持份者，协助参加者提升启发他人及推动变革的能力。

课程编号：26B-C01 to C10

日期：9 Sep 2026 to 18 Dec 2026

时间：共 55 小时

地点：香港湾仔轩尼诗道15号温莎公爵社会服务大厦

对象：

– 社福机构中层主管 (具备不多于十年管理经验)

– 获机构／机构主管推荐的申请者将获优先考虑