香港面对社会及经济多重挑战，无论政府，不同界别及企业均难以独自响应所有需要，共创（co‑creation）成为构建可持续社会的重要模式。

在本年度「商界展关怀」计划嘉许礼上，社联首次发布《善行营商实践数据》，从伙伴合作、社会、经济及环境可持续发展四个维度，分析企业如何在日常营运中回应社会议题。当中一项重要发现，是跨界合作已建立一定深度：超过七成企业与社区伙伴合作三年以上，当中近三成合作长达十年。这些年期不单代表稳定关系，也反映企业愈来愈明白，社会价值是企业管治的一部分。

共创的意义在于各界以自身专长参与解决公共议题。在劳动力紧张的环境下，职场如何支持在职照顾者便是一例。在今年获嘉许的企业之中，有推行八星期全薪领养假、五天独生子女照顾假、甚至「添孙假」；亦有企业提供长者陪诊服务。这些政策的成本未必高昂，但能纾缓照顾者压力，提升劳动力参与度，为企业与社会带来双赢效果。

数据亦反映出另一方向：虽然企业在慈善捐赠及义工参与上表现活跃，但在可持续发展相关的数据管理及职场多元化方面，仍有进一步改善空间。企业正面对全球供应链、投资者及消费者的期望，要有制度化的追踪机制，善行才能转化为长期策略。

社联提出五项建议，包括把「商界展关怀」计划指标纳入营运基准、推动专业共享与责任采购、构建多元共融职场、持续投入人才培育，同时启动可持续发展相关的数据管理。这些建议的核心是把企业已有的努力变得可持续、可量度、可扩大。

若把香港当前面对的社会挑战视为一道大型公共议题，企业、政府及社福界其实分别掌握着不同的解题工具。政府负责制度与政策，社福界接触最前线的需要，而企业则拥有创新能力、资源及管理文化。只有三者协作共创，才能产生更大的社会效益。

社会转变不会一蹴即就，但从 3,500 间获嘉许企业的案例中，我们已看到新的可能性：善意可以变成制度；合作可以变成治理；而共创则让社会从单向扶助走向共同解决。面对未来的挑战，这或将成为香港长远发展最重要的集体能力。