社创及科技研讨会2022

發布日期: 2022-10-27

社创及科技研讨会
SocTech Symposium 2022

社福创科导航 成就更具影响之社会服务
Navigating ICT-enabled Social Innovation to Accomplish Impact-driven Social Service

简介

随着社会需要越来越多元化,机构一直致力设计创新服务,以突破传统服务模式提供更全面及有效益的社会服务,响应服务需要。在近年的疫情中,信息及通讯科技(ICT)的应用,大大突破了各行各业传统的营运和服务模式,亦为社福界带来不少启示。ICT不再只是一种通讯及协助日常工作的工具,更为社会服务加入创新元素,使服务能更适时及有效地提供予大众,并促进社会服务持续发展。通过ICT,机构可提供「以服务使用者为本」的支持及照顾,集结跨专业的力量及促进跨界别协作,更全面地为服务使用者提供综合关顾。

科技应用是社福界整体的重要进路。去年,社会福利署《社会福利界的信息科技策略检讨》的最后报告中,亦建议业界积极采用新科技推动服务数码及电子化。同时去年,社联委托顾问公司进行机构审视,综合各重要持分者意见及整体研究报告亦提出,未来5至10年社联的策略发展蓝图中,推进科技在服务上的应用(tech enablement)乃重要发展策略之一。

是次研讨会邀请到劳福局副局长主礼,嘉宾讲者则来自立法会议员(科技创新界)、香港大学教授、数码港、社会创新的先驱,以及机构主管,以不同的角度分享社创及科技的潜力和应用。另外,「香港信息及通讯科技奖-智能市民奖」得奖项目亦会分享他们的得奖项目。会场更设「社创及科技展示区」启发参加者的想象和探索。欢迎机构主管、服务经理、督导以及前线同工参与。

>>下载研讨会流程 >>立即报名

 

详情

日期:2022年12月2日(星期五)

时间:9:30 – 13 :00 (9:00开始登记)

模式:实体/Zoom

地点:数码港三期E区3楼会议厅 1-3室(设免费来回金钟及数码港巴士)

对象:社会服务机构主管、经理、督导以及前线同工

流程及报名:

>>下载研讨会流程 >>立即报名

备注:

  • 确认电邮(实体/在线参与)将于11月18日(星期五)或之前,连同交通安排/Zoom链接资料,电邮予参加者;
  • 会场设有「社创及科技展示区」,请踊跃参与实体活动。实体名额有限,将根据报名情况,尽量让更多机构可亲身到现场参与
  • 所有嘉宾及参加者必须安排当局要求,先扫描疫苗通行证方可进场。

查询:[email protected] / 2922 9223 (马小姐)

主礼嘉宾 欢迎词

何启明先生, JP

劳工及福利局

副局长

蔡海伟先生, JP

香港社会服务联会

行政总裁

 

嘉宾讲

Social Innovation and Technology in Social Welfare Sector
社福机构的社创及科技应用

冯立奇先生
社联信息科技资源中心副总经理

 

How to Co-create Impactful Social Service in a Smart City
在智慧城市中 共建具影响之社会服务

邱达根议员
香港特别行政区立法会议员(科技创新界)

 

Key Factors towards Digital Transformation
迈向数码转型的关键因素

林一星教授
香港大学社会工作及社会行政学系教授及
梁显利基金社会工作及社会行政学教授

 

Experience and Case Sharing on Talent Development and Service Innovation
经验及个案分享:人才培训与创新服务

陈健雄先生
香港小童群益会总干事

 

How to Promote Industry Transformation through Innovations and Talent Cultivation
如何以创新科技及人才发展推动行业转型

陈思源 工程师
香港数码港管理有限公司首席公众使命官

 

Designing Social Innovative Services with Maximum Social Impacts and Sustainabilities
设计最大化社会影响及可持续之社创服务

魏华星先生
香港社会创投基金
创办人兼行政总裁

蔡展辉先生
香港社会创投基金
首席创效传讯师

 

 

Award Winning Project Showcases
得奖项目分享

  • 智慧共融
  • 智慧乐龄
  • 智慧教育及学习

 

>>下载研讨会流程

>>立即报名

查询:[email protected] / 2922 9223 (马小姐)

Back to Top