近年，综合青少年服务中心（ICYSC）面临着资深社工和服务领导离职的挑战，导致人才短缺、青黄不接，使得留下来的人工作压力巨大。同时，去年「香港青少年精神健康流行病学研究」发现，本港每六个青年中就有一个经历精神健康问题，但只有不到三成的人寻求专业援助。

在人才流失的情况下，我们如何善用已建立的良好基础，促进不同年代社工的有效协作？如何让业界新血获得相关专业知识和技巧，以提升对青少年精神健康需求的支持能力？