2009-10年度業務計劃

香港金益金會員機構

 

機構業務焦點

焦點一:組織及促進社福界回應金融海嘯

1.1 動員及促進社福界在服務層面為社區建立抗逆力及凝聚力,並為有需要人士提供協助。

主要項目

成效指標

  1. 「好好生活」全城關懷大行動 – 社福界攜手推動以關懷抵禦逆境,為生活打氣。
  • 支援企業 – 機構的配對在地區及工作間籌辦工作坊,以推動正向心理及關心家庭的正面訊息。
  • 支援機構及企業參與18區地區活動及全港性活動,推動正向思想的訊息。
  • 透過傳媒推展正向思想及行動,以及加強家庭溝通及彼此支持。
  • 為前線同工舉辦一系列「好好生活運動—同工簡介及訓練」,教授「正向心理學」的理論,並讓同工分享工作經驗。
 
  • 工作坊及參加者的數目
  • 工作坊參加者的意見調查
  • 在18區推展的廣泛程度
  • 參與機構及商界展關懷公司的數目
  • 傳媒伙伴合作計劃的廣泛程度及回響
  • 參與訓練及分享會的前線同工數目
  1. 透過研究金融危機對不同人口組群的影響,以及倡導相關的解決方案,以辨識及推廣大眾關注金融危機對市民生活的影響。

 

  • 辨識特定的貧窮及就業支援議題及解決方案,向政府作出建議,並得到公眾的支持,如學券、醫療費用貸款、求職者津貼/貸款、牙科服務等

1.2 為機構提供資源發展及管理的支援,特別為非資助服務提供協助。

主要項目

成效指標

  1. 利豐社會企業基金
  • 社會企業集體市場推廣
  • 社會天使為特定的社企及機構的服務計劃提供協助

 

  • 成功推展對機構/社企有實質成果的計劃數目
  1. 香港賽馬會資助大學畢業生在小機構實習計劃(建議書已交贊助機構考慮)
  • 就非資助服務機構在籌款、市務推廣及籌組活動方面能提供實質支援而招募、受訓的大學畢業生數目
  • 資助團體及參與機構的正面回響
  1. 協助小機構及自助組織進行集體籌款、宣傳推廣及配對資源。
  • 強化自助組織及小機構的支援網絡
  • 透過惠施網及基金網絡為非資助服務配對資源
  1. 倡議政府放鬆處理非資助服務申請配對基金及獎券基金。
  • 與社署、勞福局進行對話及游說,得出雙方同意及可行的措施以放寬資助

焦點二:提升專業服務及實證為本的工作手法,以回應服務需求

確立福利的角色,並支持創新服務計劃及實證/成效為本的介入手法,以強化業界的專業貢獻。

主要項目

成效指標

  1. 籌辦2009「卓越實踐在社福」獎勵計劃
  • 頒發獎項,並向政府及社會各界推介傑出及創新服務計劃
  1. 透過合辦2010社會工作及社會發展聯合會議的過程,提升及促進專業同工發展實證為本的介入手法、創新計劃,並培植跨界力量以提供社會照顧和發展。
  • 為社工籌辦實證為本工作坊
  • 組成專家隊伍,為機構/社工在進行工作實務研究時,提供支援
  1. 借助政府在福利規劃、制訂年度福利議題優次,以及整筆撥款服務檢討機制的工作過程,促成策略性福利發展。
  • 促進機構進行討論,組織所得意見向政府發表,並與不同持分者進行對話及會議
  • 與社署、勞福局合力制定辨識2010-2011福利項目的優次及編訂福利議題的機制
  1. 促進僱員支援服務專業化
  • 就發展促進就業服務模式,完成僱員再培訓局所委託的顧問研究
  • 前赴加拿大研究當地的僱員支援服務,並為服務營運者及前線同工舉辦職業支援服務的訓練
  1. 倡導「長者友善」的城市及香港高齡化行動方案
  • 舉辦海外探訪,並組成跨界工作小組制訂「長者友善」城市的政策框架
  • 與相關持分者就香港高齡化行動方案的行動綱領達成共識,並向政府及社會推廣

 


重要告示
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